施工成本控制计划 一 、施工成本的构成 施 工 成 本 是 指 施 工 过 程 当 中 所 发 生 全 部 费 用 总 和 ， 包 括 所 消 耗 的 原 材料 、辅助材 料 、构配件等费 用 ， 周转材 料 的 摊销费 用 或租赁费 用 ， 施 工 机械使用 费 或租赁费 ， 支付给生 产工 人的 工 资、奖金以及进行施 工 组织与管理所发 生 的 全 部 费 用 的 支出。如今， 项目成 本 与过 去构成 框架略有不同， 随着公司体制的 改革与完善， 我公司已走入施 工 总 承包 的 经营方式， 项目成 本 的 划分也逐步细化完善。见施 工 成 本 构成 表。 施 工 成 本 分包 款 单项工 程 分包 （主要是 包 工 、包 部 分零星材 料 ）， 一般为一次包 死。 直 接 费 人工 费 生 产工 人开支的 各项费 用 。 材 料 费 施 工 中 耗 用 的 各种材 料 费 用 。 机械费 施 工 中 使用 机械所 发 生 的 费 用 。 其它直接费 包 括 临设费 及其他， 直接用 于工 程 施 工 的 辅助性费 用 。 现 场 经费 应 由 项目承担 不直接作 用 于施 工 的 辅助费 用 开销。 项目服 务 费 为配合 其他专 业 分公司施 工 的 收 支费 用 甲 方分包 配合 费 我方为配合 甲 方指 定 分包 方施 工 所 发 生 的 收 支费 用 。 与以往 相 比 ， 项目上 经常 出现 一些 较 难 控 制性支出费 用 ， 主要是 地 方上收 费 较 多 （如占 地 费 、环 卫 清 洁 费 、临建 规 划费 等等）。为此 ， 项目其它直接费 中 新 增 加 了 地 方费 用 一项。因 此 ， 只 有充 分了 解 项目成 本 构成 ， 才 能 更1 好 控 制 项 目 成 本 支 出 。 二 、施工成本管理的任务 1、施工成 本 的预测 根据成 本 信息和施工项 目 的具体情况，运用一定的专业方法，对未来的成 本 水平及其可能发展的趋势做出 科学的估计，在施工前对成 本 进行估算。 通过成 本 预测在满足项 目 业主和本 企业要求的前提下，选择成 本 底、效益好 的最佳成 本 方案，并能够在施工项 目 成 本 形成 工程中，针对薄弱环节，加强成 本 控 制 ，克服盲目 性，提高预见性。 因此，施工项 目 成 本 预测是施工项 目 成 本 ...
