施工现场管理人员责任制考核办法 为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小组，每月对项目管理人员进行考核
考评小组成员为： 安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩
考核结果分为优良、合格、不合格
优良：合格率达到 100%，优良率在到 85%以上； 合格：合格率达到 90%以上； 不合格：表中出现二项不合格者
考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档
安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 姓名： 岗位： 项目经理 责 任 制 内 容 考核情况 备注 优良 合格 不合格 1 、在公司经理或二级机构经理的领导下，对本项目劳动保护和安全工作负全面的领导责任
2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度
3、建立建全项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施
4、对管理干部和广大职工及民工经常进行安全生产的思想教育，不断高管理干部和广大职工及民工安全意识
合理使用民工，严格按公司民工管理办法执行，杜私招乱雇民工现象
5、定期听取分管生产的副经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期向职工报告安全生产情况，总结和推广安全生产先进经验
对在安全生产中做出显著成绩者提出奖励意见
6、参与工伤事故的调查，并组织实施改进措施
7、参加本工程施工组织设计中的安全技 术 措施的讨 论
主 持 单 位工程的安全技 术 交 底
8、对违 章 挥 、违 章 作业 有 权 令其 停 下并提出行政和经济 处 理意见
对危 及安全的施工部位和场 所 要 下令停 止 施工
汇总 优秀 项 合格 项 不合格 项 评 定结果 评 定人： 年 月 日 安全生产、文明施工 施工现场管理人员责任制考核 姓名： 岗位： 项
