施工管理四大措施 (一) 施工技术管理措施 1、 技术交底制度:每个分项工程施工前,由工地技术员向分项工程领工员和施工人员进行技术交底,交底前由交底人员填写交底单,交底内容应进行讨论,施工人员对图纸工作内容,质量标准工艺要求应做到心中有数,明白清楚
2、 工艺要求标准:变压器安装等单项工程执行有关规定及施工工艺标准
(二) 施工质量管理措施 1
质量方针 信守合同,忠于设计,严循规范,优质高效为顾客提供满意的工程产品和服务
质量目标 达到良好工程,争创优良工程
质量保证措施 1) 认真做好施工前准备,充分领会施工图及现场勘测资料
熟悉设计内容正确地按照图施工
加强施工图纸的会审,做好技术交底工作
认真编制各分项过程的组织措施,保证工种的顺利进行
2) 严把原材料质量关,不合格品严禁使用,严把工序质量关
3) 坚持质量检验制度,做好自我把关,相互监督,及时进行质量检验
4) 加强竣工资料,图纸文件 的管理,做好施工的各种资料记 录 合格完 整 ,保证竣工资料的移 交和接 受 ,并 对本 工程认真总 结 评 比
(三) 施工安全管理措施 为了加强火箭农场成信砖厂电源引入工程现场施工的安全管理,保证所有施工作业人员的人身安全,预防和消除伤害事故,设备及机械损害事故
依据国网公司《电力安全工作规程》并结合我公司实际状况,提出以下现场施工安全管理措施: 1) 安全管理目标: a) 工程施工全过程,杜绝人身轻伤事故,无重大设备、机械事故,无火灾事故和重大交通事故
b) 文明施工得分率在95%以上
2) 安全措施:建立安全管理体系,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现安全管理目标;配置足够的安全防护用具用品
对原有的安全用品用具应按规定进行检验鉴定,不合格品严禁使用;定期召开安全会议,进行安全检查,开展评比和表彰活动;定期工前组织有关人