1 1 网络图案例题 【案例题30】 某土方开挖工程计划50 天完成，工程量为10000m 3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m 3 的均衡进度施工。 背景一：由于天气原因使开工时间推迟了10 天时间。 问题一：1．请绘制以工程量表示的工程进度曲线； 2．为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？ 参考答案： 1、工程进度曲线如下图所示。 2、（1）余留工期为50—10=40 天 （2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000／[（1+25%）×200]=40 天 综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案，正好可以按期完成。 背景二：上述赶工作业方案（每天开挖250 m3）经监理工程师批准从第 11 天开始施工。现场监理人员根据监理日志，每5 天汇总一次实际完成的土方量，前 30 天的统计数据如表所示： 时间（天） 1～5 6～10 11～15 16～20 21～25 26～30 实际完成土方 （m3） 0 0 1250 1200 1150 1200 问题二：1、根据上述统计资料分析，在前 30 天内，监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天？ 2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的11～30 天内，实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天？ 参考答案： 1、（1）按监理工程师最初批准的进度计划，第 30 天结束时，应完成工程量 30×200=6000m 3 （2）实际完成的工程量为 1250+1200+1150+1200=4800 m 3 （3）实际进度与初始批准计划的偏差为 620060004800 天 即：比初始进度计划拖延了6 天工期。 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 工期累计完成工程量 2 2 2、（1）按赶工计划，11~30 日内，计划完成工程量为 250×20=5000m3 (2)实际进度与赶工计划进度偏差为 8.025050004800 天 即：实际进度比赶工计划进度拖延 0.8 天工期。 【案例题 32】 某建设工程项目，合同工期 12 个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月） 问题 1.该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求？ 2.该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？ 3.施工过程中检查发现，工作 C 将拖后 1 个月完成，其他工作均按计划进行，工作 C 的拖...
