施工组织设计编制管理制度 1
目的 使工程项目施工组织设计的编制、审核、批准和修订工作规范化,确保项目质量、环境、职业健康安全目标的实现在受控状态下进行
适用范围 适用于公司所有工程项目施工组织设计(施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案)的编制和管理工作
1总工程师负责批准工程项目的施工组织设计
2 施工处负责审核工程项目的施工组织设计,并监督、检查项目部的实施情况
3安全处负责审核工程项目的各类安全专项施工方案,并跟踪落实
4质检处负责审核工程项目的质量计划及实施方案,并跟踪落实
4项目部经理组织项目技术负责人和相关人员编制工程项目施工组织设计及相关的专项施工方案,并按规定报审
工作程序 4
1施工组织设计的编制 4
1 编制原则 4
1 施工组织设计是结合项目实际情况的质量策划,应明确指出直接采用或引用的相应文件,说明如何执行所要求的活动
2 施工组织设计的详略程度,应与具体项目的实际情况和相关方的要求相适应
施工组织设计应力求简明、准确、完整,并具有可操作性
2编制方法 4
1 首先根据与工程有关的要求确定项目管理目标,明确项目部人员的职责及相互间的接口(包括工程分包队伍)
2 项目技术负责人首先组织相关专业人员认真审学图纸,熟悉合同条款、有关技术规范、规程和标准要求以及体系文件的相关规定,并结合各自职责范围安排相应的编制任务
3 施工组织设计编制人员应与公司职能部门密切合作,提高项目施工组织设计的可操作性、规范性
2施工组织设计的内容 4
1工程概况 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等
1 工程主要情况应包括下列内容: 1、工程名称、性质和地理位置; 2、工程的建设、勘察、设计、监理和总