1 浅谈以科学发展观指导企业文化构建 山西双鹤药业有限公司 赵俊芳 企业文化作为一种管理理论和管理方法，始于2 0 世纪七八十年代，时至今日企业文化已成为2 1 世纪管理的热点，它已成为企业建设的重要内容，要进行企业文化建设的重要任务就是构建现代企业文化，如何以科学发展观为指导，构建合适的企业文化是现代企业所要思考的重要问题。 一、企业文化的内涵和作用 （一）、企业文化的定义和内涵 要认识企业文化，首先必须搞清楚企业文化是什么？不同的对象会从不同的角度去理解、论述、实施企业文化的内容和实质。究其共同点而言企业文化建设最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、精神境界和广大员工认同的道德规范及行为准则，也就是企业全体员工共同拥有的价值观和体系。这是企业享有的特有的无形的、能动的精神财富，这种精神财富是在长期企业活动中积累起来的，又时时刻刻对企业的经济活动产生影响，因此企业文化是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。 从内涵上看，这一概括包括三层含义：企业文化是在长期生产经营和管理中产生的，为企业的经营管理服务；企业文化是企业群体的 2 共同价值观，属于精神文明范畴；企业文化是企业一系列精神文明成果的抽象、升华和规范，要求每个企业职工接受、传播和遵从。 （二）、企业文化的特征和作用 企业文化具有如下主要特征： 1 、精神性。企业文化是一种以人为根本，以精神为导向的管理方式，它属精神文明范畴。 2 、集合性。企业文化是一种群体文化，是企业员工价值观的集合。 3 、微观性。企业文化是一种微观文化，必须有自己的个性和特色，国家、地区或民族的宏观文化不能代替企业文化。 4 、社会性。企业文化具有社会属性，不能脱离国家社会制度、法律制度的要求以及意识形态的影响。 企业文化在企业发展中起着重要的作用。首先它是推动企业发展提高的核心竞争力。企业文化的内容简单明确，价值观得到广泛认同，在这种价值观指导下，企业的主要成员会产生使命感，员工对企业及企业形象将产生强烈的认同感。 其次，它是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业的根本目标选择正确，就是一个集体与个人双赢的目标，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来。 第三，它所形成的...
