浅谈企业如何有效控制人力资源成本 提 纲 一
人 力 资 源 成 本 的 产 生 1． 人 力 资 源 获 得 成 本 2． 人 力 资 源 的 开 发 成 本 3． 人 力 资 源 的 使 用 成 本 4． 人 力 资 源 保 障 成 本 5． 人 力 资 源 的 离 职 成 本 二 ． 人 力 资 源 成 本 和 价 值 的 计 量 模 式 1、历史成 本 法 2、重置成 本 法 3、机会成 本 法 三． 如何有效控制人 力 成 本 1、培训需求分析 2、培训成 本 的 核算 3
树 立 正 确 的 人 才 观 4
调 整 组 织 结 构 ， 稳 定 员 工 队 伍 5、 加 强 企 业 人 力 资 源 管 理 的 措 施 四 ． 如 何 降 低 离 职 成 本 1、 激 励 机 制 留 人 才 2、 情 感 机 制 留 人 才 3、 福 利 机 制 留 人 才 4、 善 待 流 失 人 才 浅谈企业如何有效控制人力资源成本 内 容 提 要 ： 对 于 现 代 企 业 来 说 ， 会 计 工 作 是 一 项 重 要 的 管 理 工 作 ， 它 必 然 要 为 实现 企 业 的 经 营 目 标 服 务
从 而 降 低 成 本 、 确 保 资 金 的 良 性 运 作 、 进 而 提 高 企 业 的经 济 效 益 也 是 会 计 工 作 不 可 推 卸 的 责 任 在 瞬 息 万 变 的 知 识 经 济 时 代 ，人 力 资 源 对于 企 业 的 持 续 发 展 是 至 关 重 要 的
国 外 企 业 比 我 国 国 有 企 业 更 注 重 人 力 资 源 管 理成 本 与 企 业 的 发 展 战 略 相 结 合 ，从 招 聘 开 始 就 控 制 人 力 资 源 成 本 ，使 所 招 聘 的 员工 ， 一 定 符 合 企 业 发 展 战 略 的 需 要 ， 在 使
