浅谈卫浴行业 目录 一、市场分析 二、行业分析 三、五力分析模型来分析卫浴行业及其领域内的战略方针 四、品牌分析 从上世纪90 年代至今，中国卫浴行业经历了20 年左右的发展
目前，中国已经成为全球最大的卫浴产品生产与销售国，卫浴洁具占世界总量的30%，卫浴配件 约占世界总量的35%，出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%
中国卫浴行业竞争主要表现为本土品牌和外资品牌的市场争夺，国内卫浴品牌尽管数量众多，但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占据 10%的市场份额，高端卫浴市场几乎被外资品牌垄断
1、中国卫浴行业发展历史 根据慧聪邓白氏研究的调研了解，中国卫浴市场经过了以下三个发展阶段： 第一阶段 2000 年以前，美标、科勒、TOTO 等国际品牌进入中国，锁定沿海开放城市，目标市场直切高档宾馆、写字楼、高档住宅
本土品牌群居于广大不发达和欠发达地区，两大品牌阵营基本互不侵犯
国产品牌完全没有意识到危机的临近，而外资品牌却经历了利润回报率最高的黄金时期
第二阶段 2000 至2005 年，外资品牌开始向中国广大的内地一级、二级市场挺进，目标再指高中档卫浴市场，与国内企业所属市场领域逐渐接近
此时，外资品牌仍然占据80%以上的中高档市场份额，低档市场份额为国内 3000 家企业瓜分，全国性的本土卫浴品牌仍未诞生
第三阶段 2005 年后，外资品牌继续拓展其中国市场，拓宽生产线，覆盖高、中、低档市场开始触及国产品牌的核心利益，甚至一些县级市场也随处可见科勒、美标的广告牌
与此同时，国内卫浴品牌也加速发展，出现了以箭牌、法恩莎、惠达、四维等为代表的一批民族卫浴品牌
卫浴行业进入快速发展期，外资品牌和本土品牌两大阵营的市场利益争夺开始逐渐激化
一、市场分析 1
购买影响因素构成 环保性是消费者选购卫浴产品的第一敏感因素，卫浴品牌影响力日趋增强
