湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法（意见稿） 一、目的 为了增加业务量，更好的提供全体员工的积极性，效率性，根据本部门的具体情况，特制定本考核制度（本制度只适用与环境治理工程业务考核）。 二、本绩效考核办法分为四大块： 1 、 销售、非销售人员业务工作奖励方案； 2 、 综合（包含后勤）、工程（包含现场、电气化等）、设计奖励方案 3 、 工作量化考核方案 4 、 全年任务量领取方案 三、销售、非销售人员业务工作奖励方案 1 、 适用范围：本奖励方案适用一下人员：销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员。 2 、 业务工作奖励分类及奖励比例。销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员业务工作奖励办法分为两类。奖励比例详见表 1 、表 2 、表 3 . 2 .1 提供信息，并取得业务。通过各种途径，提供业务信息，并促成承接环境治理工程处理业务的，根据承担的工程量予以奖励。 表 1 销售部门员工业务奖励比例表（%） 类别 1 2 3 4 5 单项合同价标的（万元） ≤2 0 0 2 0 0 -5 0 0 （含 5 0 0 ） 5 0 0 -1 0 0 0 （含 1 0 0 0 ） 1 0 0 0 -2 0 0 0 （含 2 0 0 0 ） ＞2 0 0 0 提成比例（%） 2 .7 2 .5 2 .2 1 .7 1 .4 表 2 非销售部门员工、非本部门的其他人员业务奖励比例表（%） 类别 1 2 3 4 5 单项合同价标的（万元） ≤2 0 0 2 0 0 -5 0 0 （含 5 0 0 ） 5 0 0 -1 0 0 0 （含1 0 0 0 ） 1 0 0 0 -2 0 0 0 （含 2 0 0 0 ） ＞2 0 0 0 提成比例（%） 3 .0 2 .7 2 .4 1 .9 1 .6 2 .2 承担业务的工作费用全部由个人承担，即部门不承担因业务工作所发生的费用（不包含咨询费）。 表 3 项目业务费用全部个人承担奖励比例表（%） 类别 1 2 3 4 5 单项合同价标的（万元） ≤2 0 0 2 0 0 -5 0 0 （含 5 0 0 ） 5 0 0 -1 0 0 0 （含1 0 0 0 ） 1 0 0 0 -2 0 0 0 （含 2 0 0 0 ） ＞2 0 0 0 提成比例（%） 5 .2 5 .0 4 .5 4 .0 3 .5 四、综合（包含后勤）、工程（包含现场、电气化等）、设计奖励方案 1 、适用范围：综合（含后勤）、设计、工程现场施工和调试人员。 2 、工程奖励比例，具体详见表 4 . 类别 1 2 3 4 5 单项合同价标的（万元） ≤2 0 0 2 0 ...
