满分(100 分)试卷答案《卓越的现场管理：5S 推行实务》 1. 进行目视管理最重要的先决条件是正确答案：B A. 制度健全 B. 消除黑箱作业 C. 领导支持 D. 资金雄厚 2. 当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行正确答案：B A. 整理 B. 清扫 C. 整顿 D. 清洁 3. 按照时间的不同，改善可以分为正确答案：B A. 全局改善和局部改善 B. 事前改善和事后改善 C. 积极改善和消极改善 D. 主动改善和被动改善 4. 制度化的最高形式是正确答案：B A. 程序化 B. 标准化 C. 系统化 D. 公式化 5. 人员管理不到位是由于正确答案：B A. 布局设计不合理 B. 物流管理不到位 C. 硬件不分健全 D. 异常的应对不及时 6. 在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是正确答案：D A. 物流通畅原则 B. 变化性原则 C. 时间、距离最短原则 D. 红牌原则 7. 下列不属于改善和“三找哲学”之一的是正确答案：D A. 找缺点改进 B. 找优点表扬 C. 找问题解决 D. 找技术学习 8. 根据生产要素来区分，标准可分为正确答案：D A. 程序类标准、规范类标准 B. 制度化标准、规范类标准 C. 生产类标准、管理类标准 D. 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准 9. 下面不属于布局设计的三原则之一的是正确答案：C A. 时间、距离最短 B. 物流畅通 C. 美观原则 D. 变化性原则 10. 在整理的推进过程中，可采取的方法是正确答案：B A. 白牌作战法 B. 红牌作战法 C. 黑牌作战法 D. 黄牌作战法 11. 5S 推动委员会的最高责任者是正确答案：C A. 各部委员 B. 总经理 C. 董事长 D. 副总经理 12. 5S 的总结报告的时间长度应控制在正确答案：A A. 30 分钟以内 B. 40 分钟以内 C. 20 分钟以内 D. 15 分钟以内 13. ５Ｓ的涵义是正确答案：D A. 收拾、整顿、清扫、清洁、修养 B. 整理、整顿、清扫、整齐、修养 C. 检查、整顿、清扫、清洁、素养 D. 整理、整顿、清扫、清洁、修养 14. 建立一个组织，组织机构的层次最好应该是正确答案：C A. 一到二层 B. 二到三层 C. 三到四层 D. 四到五层 15. 实施红牌作战中，挂红牌的目的是正确答案：A A. 对事不对人 B. 对人不对事 C. 对人也对事 D. 不对人也不对事 16. 5S 管理中，改变“人质”的是正确答案：D A. 整理 B. 整顿 C. 清扫 D. 修养 17. 给予物质或精神方面的表扬或奖...
