满分(100 分)试卷答案《卓越的现场管理：5S 推行实务》 1
进行目视管理最重要的先决条件是正确答案：B A
制度健全 B
消除黑箱作业 C
领导支持 D
资金雄厚 2
当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行正确答案：B A
按照时间的不同，改善可以分为正确答案：B A
全局改善和局部改善 B
事前改善和事后改善 C
积极改善和消极改善 D
主动改善和被动改善 4
制度化的最高形式是正确答案：B A
人员管理不到位是由于正确答案：B A
布局设计不合理 B
物流管理不到位 C
硬件不分健全 D
异常的应对不及时 6
在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是正确答案：D A
物流通畅原则 B
变化性原则 C
时间、距离最短原则 D
红牌原则 7
下列不属于改善和“三找哲学”之一的是正确答案：D A
找缺点改进 B
找优点表扬 C
找问题解决 D
找技术学习 8
根据生产要素来区分，标准可分为正确答案：D A
程序类标准、规范类标准 B
制度化标准、规范类标准 C
生产类标准、管理类标准 D
人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准 9
下面不属于布局设计的三原则之一的是正确答案：C A
时间、距离最短 B
物流畅通 C
美观原则 D
变化性原则 10
在整理的推进过程中，可采取的方法是正确答案：B A
白牌作战法 B
红牌作战法 C
黑牌作战法 D
黄牌作战法 11
5S 推动委员会的最高责任者是正确答案：C A
各部委员 B
副总经理 12
5S 的总结报告的时间长度应控制在正确答案：A A
30 分钟以内 B
40 分钟以内 C
