大舞台有限公司管理制度及相关规定条例 第一则··························总则 第二则··························管理权限 第三则··························各部门分工及职责 第四则··························职员录用 第五则··························工作守则和行为准则 第六则··························考勤、假期制度 第七则··························工资待遇 大舞台有限公司管理制度及相关规定条例 第一则 总则 无规矩不成方圆。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。希望加入的新鲜血液能够充满激情与活力。大舞台这个大家庭在大家的努力下会拥有更美好的明天。“大滁城，大舞台，大家庭，大发展” 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则 管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门主管的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 总经理工作职责： （可分配给各部门管理） 一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、 负责公司日常 劳 动 纪 律及考 勤 管理。 四 、 组 织 公司平 时 考 核 及年 终 考 核 工作。 五 、 组 织 公司人事培 训 工作。 六 、 组 织 各部门进行 职务 分析 、职务 说 明书 的编制。 七 、 根据公司的经营 目 标 、岗 位 设置制定各部门主管规划 。 八 、 负责劳 动 合 同 的签 定及劳 工关系 的处 理。 九、 每周一进行公司例会.(具体情况而定) 十、 由财务制作明细财务表，对公司财务每月进行核算。 第三则 各部门分工及职责 一、演出部 二、婚庆部 三、业务部 四、广告部 五、财务部 六、行政部 一、演出部 一、与其他部门配合统筹艺人及演员、节目的宣传及演艺活动； 二、掌握演艺部短期内演艺计划、宣传计划及公司艺人、演员、节目短期的外出动态；掌握艺人、演员、节目的各项演出； 三、整理并陆续记录公司人、演员、节目的...
