文件编号 SAWI-022 版 本 A 灾难恢复计划 生效日期 2013-09-20 页 次 1 / 1 序号 应急职务 姓名 联系电话 1 总指挥 梁艳 2 副总指挥 张三杰 3 应急组长 李威 4 疏散组长 李强 5 救援组长 张一薇 6 后勤保障组长 梁昌宇 7 通讯组长 李鑫 文件编号 SAWI-022 版 本 A 灾难恢复计划 生效日期 2013-09-20 页 次 2 / 1 1 目的 为保障在紧急状况下客户的生产供应不受影响，我们编制了这份《灾难补救计划》，目的在于对公司内可能发生的、影响生产的自然灾害及其他人力不可抗力因素，如火灾、断水、断电、台风、劳动力缺失、关键性设备实效等影响，制定应急及补救措施，维护生产活动的正常进行，保证客户产品的供应 2 范围 适应于公司所有部门 3 定义 3.1 自然灾害: 是指在自然界发生的、具有一定破坏性的异常现象。自然灾害通常以洪水、干旱、地震、台风等形式出现。 3.2 不可抗力：是指由自然或社会原因所造成的不可预见、无法避及控制的客观事件 4 责职 4.1 应急组织架构 总指挥 副总经理 副总指挥 行政经理 应急组 组长：保安队长 组员：保安 疏 散 组 组长：李 强 组员：各 部门负责人 救援 组 组长：PMC 课 长 组员：急救员 后 勤 保障组 组长：总务 课 长 组员：电工 /司机 通讯 组 组长：计划经理 组员：采 购 /人事 文件编号 SAWI-022 版 本 A 灾难恢复计划 生效日期 2013-09-20 页 次 3 / 1 4.2 职责 4.2.1 总指挥：分析外部形势，决定何时、采取何种补救措施，下达命令，控制整体局势。 4.2.2 副总指挥：接收并执行总指挥的命令，制定整体计划。 组织、监督所有部门的预防管理工作 组织执行灾难补救计划 4.2.3 应急组：制定各种重大突发事件的应急预案，部署应急救援管理工作，定期对各种风险隐患排查监测；针对应急救援知识宣传教育，普及相关应急救援知识，负责对本公司应急救援小组的培训工作；建立重大突发事件的预警、应急、报告制度，定期组织开展重大突发事件的应急救援演练。 4.2.4 疏散组：发生紧急情况时，负责将员工集中在安全集合区域。 4.2.5 救援组：组织义务消防员挽救人员和贵重的财务。协助组织做好灾后恢复生产工作， 对好生灾害的装置设备、设施进行检查，迅速抢修，尽 快 恢复生产。 4.2.6 后勤 保 障 组：拟 定和提 供 处 置突发事件的设备、车 辆 、物 资 计划；安排...
