烧结厂质量管理办法 按照厂长对烧结矿质量管理提出的新思路，结合楚钢公司原辅料结构及我厂实际生产质量水平。烧结矿R2、FeO指标以考核为主、奖励为辅，转鼓、筛分指数以奖励为主、考核为辅。我厂为确保烧结过程处于受控状态、强化质量稳定，为高炉提供优质、合格产品，特制定《烧结厂质量管理办法》。具体奖惩细则如下： 一、烧结矿 R2 、FeO（只有考核无奖励） 考核标准（1） 指标 合格率% 考核办法 R2±0.1 80 低于80%部分进行考核；超出80%部分进行奖励。 FeO：7—9 82 低于82%部分进行考核；超出82%部分进行奖励。 考核办法（1） 1、配料室 职责 主要负责原、辅料跑盘，观察原辅料质量变化情况，原辅料下料情况，物料粒级变化，及时通知一混岗位下料量变化情况，维护配料室清洁，并服从中控室发出的工艺指令。 考核办法 全月本班 R2完成考核目标，每增加一个点奖励每位员工 5元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核配料室每位员工 5元/人。 2 、看火工 职责 对混合料下料情况、水份情况进行监控，保证台车料面平整、无拉沟、无断料现象、及时清理积料，并服从中控室发出的工艺指令。 考核办法 全月本班 FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励5元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核5元/人。 3 、中控室 职责 协调各岗位，组织本班生产，控制好各项工艺参数、监控设备运行状况，并服从上级发出的工艺指令。 考核办法 全月本班R2完成考核目标，每增加一个点奖励主操10元/人；未完成考核目标低一个百分点考核主操10元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励主操10元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核主操10元/人。 4 、生产副班长 职责 协助班长组织好本班生产，做好本班文明安全生产工作。 考核办法 全月本班R2完成考核目标每增加一个点奖励10元/人，未完成考核目标，低一个百分点考核10元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励10元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核10元/人。 5 、生产班长 职责 组织协调搞好本班生产，安全文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月本班R2完成考核目标，每增加一个点奖励15元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核15元/人。全月本班FeO完成考核目标，每增加一个百分点奖励15元/人；未完成考核目标，低一个百分点考核15元/人。 6 、副工段长 职责 组织、协调安全文明生产，设备维护等工作。 考核办法 全月...
