采购部工作总结VIP免费

采购部年度工作总结采购部序言回顾刚过去的回顾刚过去的20192019在工作上都遇到不少困在工作上都遇到不少困难和挑战。但在总经理的领导和各部门同事的配难和挑战。但在总经理的领导和各部门同事的配合下，我部基本完成了各项采购工作。合下，我部基本完成了各项采购工作。总结过去，展望未来，为确保总结过去，展望未来，为确保20202020年采购年采购任务能更顺利地开展，现对采购部任务能更顺利地开展，现对采购部2018-20192018-2019年年度的工作情况作出分析与总结。度的工作情况作出分析与总结。目录目录二一质量目标完成情况质量目标完成情况三成本价格变化报告成本价格变化报告20202020年工作计划年工作计划四新供应商开发情况新供应商开发情况2019年数据明细：质量体系目标：第一部分质量目标完成情况第一部分质量目标完成情况进货RoHS符合性检测合格率欠料次数进货检验批次合格率=100%≤2次/月≥96%项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月RoHS合格率（%）100100100100100100100100100100100100欠料次数3510564321247检验合格率（%）98.1297.7998.2598.5698.297.7498.4899.0397.9798.6296.7998.072017-2019年质量目标完成曲线图供应商、相关部门配合问题采购员跟进不到位货款资金问题2012年存在的不足2019年主要所欠物料分析线路板线路板单击添加华星质量问题返工较多上游供电商轴厂供货不急时转子转子包装资料不齐提供资料不及时款数多数量不大更改次数频繁订单过于集中单一供应商外发料不及时质量问题包材包材2018年突出质量问题20182018年对比年对比20172017年，欠料情况有所改善，下降了年，欠料情况有所改善，下降了35%35%，需持，需持续改进。但续改进。但20182018年进货合格率比年进货合格率比20172017平均合格率下降了平均合格率下降了0.06%0.06%，较，较20162016年上升年上升1.52%1.52%。年度突出质量问题汇总及跟情况如下。年度突出质量问题汇总及跟情况如下：物料质量问题跟进情况线格板（北川）X04线路板指示灯不亮及导致按键功能失效更换指示灯供应商。线格板（诚致）线路板元器与认证清单、技术要求不符经双方沟通，重新确认，已有改善线格板（普悦）卡乐扇SH11摇控器高电压3.3-4.0V之间失效增加10UF贴片电容，已改善微电机（恒骏）噪音、崩齿增加电机润滑油、增加齿轮厚底泡沫（联丰）脏污、变形、发泡不良未改善，开发新供应商转子（华星）轴花、轴头大、尺寸偏差未改善，转部分订单到天裕，开发新轴厂真空电镀件起泡、磨花、变形未彻底改善，开发新供应商包装材料色差、尺寸问题加强控制2019年突出质量问题20192019年对比年对比20172017年，欠料情况有所改善，下降了年，欠料情况有所改善，下降了23%23%，需持，需持续改进。但续改进。但20182018年进货合格率比年进货合格率比20172017平均合格率下降了平均合格率下降了0.05%0.05%，较，较20162016年上升年上升0.11%0.11%。年度突出质量问题汇总及跟情况如下。年度突出质量问题汇总及跟情况如下：物料质量问题跟进情况线路板零部件标识、型号与技术要求不一致经双方沟通，重新确认，已有改善铝合金支撑条表面刮花、铝屑、喷漆不良新合多次反馈无改善，已开发新供应商（华豪）。电镀件表面电镀不良已有改善，需进一步加强管控转子卡簧槽深浅，轴头偏大、披峰，转子坯外径偏大。较去年有改善，需进一步加强管控。电源线色差供应商反馈较难控制每批颜色一致，只能尽量接近，继续开发新供应商。纸箱印刷色差、粘合不良供应商反馈色差较难控制每批颜色一致，只能尽量接近，需进一步加强管控。继续开发新供应商。泡沫肮污、变形、破损受结构、生产环境影响，很难彻底改善，个别型号已转成纸托，其他视接单情况再定是否更换包装方式。PP片印刷不良、毛边经多次技术沟通，已有改善。电机铸铝盖轴承位尺寸偏差调整定形模具，已有改善真空电镀件表面麻点、变形已更改工艺，有明显改善。第二部分采购材料价格分析第二部分采购材料价格分析2018年采购价格有升有降，详细数据和主要原因如下表：供应商材料名称调幅%调价原因宏翔兴接线粒/扎带-16%市场价调整叠翔厂2200短路环-14%东莞金晖PVC...