新途睿教育培训有限责任公司1 教育商业企划书新途睿教育培训有限责任公司2 目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、服务3.1、服务特色3.2、服务优势四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位 1 、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销新途睿教育培训有限责任公司3 5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理新途睿教育培训有限责任公司4 第一部分执行总结人才，是二十一世纪世界竞争中的核心力量，在经济全球化的发展浪潮中，文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时，培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视，但是人们已经普遍进入“考”的误区，却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识，以“素质教育”为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机， 也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，无论是在幼儿、 初高中生、 还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的， 因此，我们在针对幼儿特长培训、 初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学，使得人们真正具有特殊人才之“素养”。企业简介1．公司名称：新途睿教育科技有限责任公司2．公司地址：天津市汇泰艺术中心台儿庄6 号天津 6 号院创意产业园 3．经营业务：幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。4．注册资金： 30 万元5. 公司目标：创“体验式”教育品牌，育“素质型”艺体人才6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。市场进入优势1、消费群体：根据年龄层次和专业特长进行全面分类2、师资力量：根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源3、天津本地有足够的消费群体4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教育培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助新途睿教育培训有限责任公...
