施工单位工程造价管理及成本控制分析【摘要】 为了能够保证工程的质量，施工单位要对工程造价和成本来进行有效的管理和控制， 以便提高工程的经济效益。 在工程项目的全过程中，建筑工程的造价管理和成本控制始终贯穿于这个过程中，然而工程项目的全过程中主要包括以下几个方面：项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文主要分析了施工单位工程造价管理以及成本控制，以便促使建筑工程的顺利完成。【关键词】 工程造价；造价管理；成本控制1 前言施工单位在管理工程造价和控制成本的时候，要结合本工程的实际情况来制定切实可行的方案，保证建筑工程的顺利施工。近几年，随着建筑行业之间的竞争逐渐激烈，这就要求施工各单位要更加重视工程造价以及成本管理的工作， 并且要将成本控制目标作为重要的考核指标。在管理工程造价和控制成本的过程中，相关的负责人员不要为了一己私利而损害整个建筑工程的利益，因此施工单位要安排相关的人员对建筑工程项目的全过程进行监督，确保建筑工程项目能够顺利完工。2 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制在工程项目的投资以及决策阶段，工程造价受到项目规模大小、建设水平高低以及施工工艺的影响。为了能够合理的控制工程造价，施工单位要确定工程规模的大小。 施工单位要明确施工中的各项指标并且要关注合理设计对工程费用的影响。在选择工程建设地区的时候，施工单位要选择靠近原材料、 燃料提供地以及产品消费地的地方，这样做不仅可以使得施工管理的运输费用减少，而且可以使得流通时间得以减少。在选择工程建设地点的时候，要充分考虑节约土地、地质条件以及交通运输条件等相关的因素。然而施工单位在施工中的工艺以及选用设备的时候要遵循经济合理的原则。除此之外，施工单位要对不同的施工单位进行科学、正确的判断。3 工程设计阶段的造价管理与成本控制3.1 设计工程前期招标，选择合适的设计单位和设计方案在投标设计阶段中， 施工单位要充分考虑， 并且要将工程主体以及配套工程充分结合起来考量投标，在投标设计完成之后， 要组织相关的的专家评比设计方案。3.2 工程的限额设计项目工程的限额设计要求设计人员不仅要熟练掌握工程预算定额以及相关的费用， 而且要进行科学的概算， 从而能够控制工程项目的成本。在施工过程中， 各个部门要对投资限额进行分解以及合理使用，促使施工图设计和预算构成一个整体。 与此同时，在施工过...
