下载后可任意编辑财务部绩效工资考核方案为贯彻集团公司关于工资改革的要求，结合河北公司财务部的实际情况，特制订绩效工资考核办法
一、 被考核人员各科科长及本科财务人员二、 考核方法1、个人评价打分2、各科科长评价打分3、财务经理评价打分三、 考核时间各科财务人员应于每月 2 日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长，财务科长应于每月 4 号前完成评价并连同个人评价表交财务经理，财务经理于每月 7 号前完成评价交财务总监
四、 考核内容1、工作能力考核（15 分）能把业务知识和实际应用相结合，工作效率高，做业务突出
2、工作实绩考核（55 分）踏实工作，钻研业务；按时、保质、保量完成各岗位工作人员应完成的工作量
3、工作态度考核（15 分）达成工作目标过程中表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神
4、组织纪律考核（15 分）遵守劳动纪律、办公环境卫生、个人仪表仪容
绩效考核评分表部门财务部姓名考核期 季项目考核内容评分标准个人自评主管评分经理评分工作能力熟练掌握专业知识，完成本职工作外，可及时完成领导交办的其他业务8 分业务熟练，可承担本部门某一方面工作，并使工作有大幅度进展7 分---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑工作实绩根据国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司的具体情况，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务制度遵 守 企 业 的 财 务 制度，组织会计核算工作，实行会计 监督，做好监督管理工作
10 分严格根据公司制度进行各项款项的收付、审批
及时准确做好各类账目（材料、明细、总账）的核算、登帐工作
及时准确完成销售数据统
