下载后可任意编辑超越集团公司薪酬制度下载后可任意编辑超越集团二零零一年十一月下载后可任意编辑第一章 总 则第一条 薪酬是对员工为超越所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的
第二条 薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则
1、公平性原则：以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据
2、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平
3、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性
第三条 本制度适用于是房地产事业部总经理之外所有正式员工
岗位工作特征是提供专业化管理和支持性服务为主要工作内容
第四条 岗位工资制薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金第二章 基本工资第五条 基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验
第六条 为便于区分，根据工作性质将房地产事业部不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、技术岗位、中层管理岗位、高级管理岗位五个职系
第七条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入 A、B、C 三类，代表岗位由高到低的价值区别
房地产事业部岗位分类如下：房地产事业部岗位分类表职系岗位事业部建筑公司物业公司高级管理职系A 类总工程师B 类总经理C 类总经理中层管理职系A 类开发部经理、工程管理部经理、销售部经理、总工办主任B 类财务部主任、综合管理部主任采购部经理下载后可任意编辑C 类保安部经理、综合部经理技术职系A 类规划设计、工程预
