下载后可任意编辑车爵仕加盟店工人工资考核管理方法第一章 工资管理原则为了适应当前汽车美容市场竞争环境，提高加盟店实际生产效率与经营利润，车爵仕连锁加盟机构总部根据市场实际情况，制定加盟店工资管理制度
1、加盟店工资管理制度本着平等竞争，提高工人工作积极性原则制定
2、加盟店工资管理制度体现“多劳多得，少劳少得，不劳动者不能得”的管理理念
3、加盟店工资管理制度应为能够积极工作，努力学习的职工提供良好平等的竞争环境
4、加盟店工资管理制度为加盟店提供“能者上，不能者下”人才优化措施的考核标准第二章 工资组成方法车爵仕加盟店工资组成方法基于平等竞争的基础上实行“按能分配”原则建立的
1、工资组成：基本工资＋技能工资＋业务提成2、基本工资：基本工资可分为店长基本工资，技师基本工资，技术工人基本工资，业务人员基本工资，后勤人员基本工资（1）店长基本工资应为 800 元以上，根据各地区实际情况不同可以自行调整
（2）技师基本工资应为 700 元以上，根据各地区实际情况不同可以下载后可任意编辑自行调整
（3）技术工人基本工资应为 300～600 元，根据各地区实际情况不同可以自行调整
（4）业务人员基本工资应为 0～600 元，根据各地区实际情况不同可以自行调整
（5）后勤人员基本工资应为 500～700 元，根据各地区实际情况不同可以自行调整
3、技能工资：根据技术人员或技术工人掌握技能的熟练程度不同通过考核后可以确定其实际技能工资金额
付：《职工技能评定考核办法》4、业务提成：是根据人员月销售总量相应的百分比发放
付《产品提成办法》第三章工资发放方法1、加盟店所有合同制工人必须经过 1 至 3 个月试用期，经考核上岗后填写《人员技术业务考核表》建立正式员工档案，根据录用性质明确工资发放数量
2、加盟店管理人员应每日与工人结算当日提成金额3、加盟店经营者应为每一位合同制工人建立相应的
