下载后可任意编辑车辆管理制度为加强公司车辆和驾驶员管理，提高车辆的使用效率，结合公司车辆管理现状，特制定本制度。第一条 本制度适用于公司所有车辆及驾驶人员，综合管理中心为公司车辆和驾驶人员归口管理部门，并负责执行本制度第二条 公司车辆按单台车辆统一建立车辆档案，包括（不限于）：1、有关证照、保险资料；2、里程记录、维修保养记录；3、备用钥匙；4、其它相关资料。第三条 综合管理中心指派专人（车辆管理员）管理车辆相关事宜，包括（不限于）：1、车辆新购进达到可使用状态，一切相关手续和证照办理；2、重大交通事故处理，车辆索赔事宜；3、车辆维修保养事宜；4、车辆日常派出任务和管理；5、车辆处置、变更相关手续的办理；6、车辆年审、各种税费缴纳事宜；7、其它与车辆相关事宜。第四条 车辆使用坚持集中管理、合理使用、统一协调和相对独立的原则，具体规定如下：1、车辆统一停放在规定区域，集中管理，车辆管理员根据领导指示予以放行或安排；2、车辆行驶里程须连续登记，不得出现中断，接车时应认真核对车辆里程表与登记记录是否相符；3、车辆使用冲突时，综合管理中心可以按以下原则进行协调：① 外务与内务冲突时，外务优先；② 服务与业务冲突时，服务优先；③ 接待与业务冲突时，接待优先；④ 处理紧急事件，相对优先；4、综合管理中心对车辆归属部门的车辆日常清洁、保养、维护承担监督责任。第五条 一般派车原则1、公司车辆按用途不同，分为接待车辆、一般业务车辆、技术服务车辆，除非经公司总经理批准，原则上不得改变车辆用途派车；2、市内、郊县、所去之处无公共交通工具或时间紧迫乘公共交通工具影响工作及时性的，可以派车。准确把握车辆营运状况和用途，做到经济安全，减少经营开支； 3、公司车辆原则上禁止私用或个人专用，特别情况使用按租车原则，自行负担相应费用；因私人用车中发生交通事故的，除保险公司赔偿部份之外，余额全部由个人承担；4、归属各部门的车辆管理，纳入年目标管理考评项目。每月进行油耗、维修费用、清洁程度、车辆收费情况、用车安排等方面考评。对管理车辆管理员给予一定奖励，对管理混乱车辆管理员给予一定处罚，并追究相关责任人的责任；5、车辆使用办法（1）办公车辆使用办法各部门因办公用车时，由使用人，阐明用车缘由、使用时间、行程，由综合管理中心根下载后可任意编辑据《车辆管理制度》中的规定进行审核，符合规定方可用车,个人待遇用车除外；（2）归属各中...
