下载后可任意编辑车间主任月度绩效考核数据采集表部门名称权重序号关键业绩指标（KPI）指标计算方法本 期 完成 值 或实 际 情况数据提供负责人签字附加说明生产部17%1生产计划完成进度控制完成率、及时率、准确率为 % 违反次数 生产部5%2生产管理现场生产调度、文明卫生生产管理无不良、处罚记录及投诉现象。部门员工工 作 饱 和 度 为 % 财务部12%3生产过程成本控制控 制 在 公 司 要 求 之下办公室13%4生产安全事故发生无安全事故发生，事故率 %车间6%5生产设备管理使用及维护需及时维护，按操作要求操作，无人为设备损坏事故发生。维护及时率为 100%质检部12%6质量控制、出现质量问题次数、批量生产部5%7规章制度落实执行执行率 %违反制度的次数副 总 、总 经 理等5%8上级领导满意度上级领导反馈《满意度调查表>总经办2%9自主完成部门工作流程及制度的情况书面材料总经办3%10生产技术工艺创新及改进提交书面材料生产部3%11原始资料及每日配置操作资料建档保管的完整性按公司文档资料管理的要求，分门别类管理总 经 办等部门2%12工作职业操守违反次数 下载后可任意编辑车间主任月度绩效考核数据采集表部门名称权重序号关键业绩指标（KPI）指标计算方法本期完成值或实际情况数据提供负责人签字附加说明生产部5%13部门间配合、协作能力不出现扯皮、推诿现象次数统计4%14半成品及成品入库报表及时延误期限人 力 资 源部3%15部门员工流失率员工流失率控制在5%之下总经办3%16带队能力及向心凝聚力、部门员工工作态度及工作车间员工工作积极仔 细 ， 无 违 纪 现象，仪容仪表符合公司规定，违纪次数个人工作业务总结本人于 2024 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。下载后可任意编辑在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参加技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素养的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，根据岗位职责要求和行为法律规范，努力做好本职工作，仔细完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思...
