下载后可任意编辑项目部车辆管理制度为了保障项目部业务工作顺利开展，合理使用车辆，提高车辆的使用率和降低能耗，特制定本制度：第一条、 管理项目部车辆实行部门管理，具体由项目部陈学武负责并设车辆管理责任人马新民负责。第二条、 车辆管理责任人职责负责车辆的证照及稽核等事务，管理监督、检查车辆维护保养；统一安排车辆的二级维护、办理车辆保险、上缴养路费、办理年审；审批车辆的检修费用、油料消耗；代表公司协调处理交通肇事；协调有关车辆管理部门的工作，组织驾驶人员每季度学习一次交通法规，配合本部门搞好全部车辆管理工作。第三条、 驾驶员职责1、驾驶员应爱护车辆、保持车辆清洁。2、提倡敬业精神、讲究职业道德、端正驾驶作风。3、驾驶员凭派车单出车，未经部门责任人批准不能出车。4、驾驶员按时完成出车任务，做好出车前的准备工作，保证车辆 处于良好状态。5、驾驶员有权拒绝违规指挥、无派车单要求出车、超载超限和他人随意指定 停车地点。6、随时检查机器运行状况和油耗情况，及时对车辆进行检修和加油。7、车辆修理和购买配件时，应首先由车辆管理责任人审定。8、车辆修理完成后，应做仔细的确认。9、配合车辆管理责任人做好其它车辆管理工作。第四条、 用车、修理、加油申报程序1、用车① 用车实行《派车单》管理，派车单由各部门责任人按派车单要求填写。由车辆管理责任人审批签字后，方可出车。如遇车辆管理责任人不在，可由主管部门责任人审批签字（派车内容应详填货物名称、数量及运送目的地）。 ② 集团公司业务用车建立使用登记制度，由车辆管理责任人进行登记。用车部门经理核实签字后方可出车。如车辆管理责任人不在时，可由其主管部门责任人审批登记。 ③ 驾驶员按《派车单》的内容进行运送，行驶途中不得擅自办理其它业务。生产用车时间发生冲突时，由车辆管理责任人按任务的轻重缓急统一协调安排。急事需用轿车须其主管部门责任人同意后方可安排。④ 车辆出公司厂门时，驾驶员必须持《派车单》出门，否则公司门卫有权拒绝出门，由此产生的后果由驾驶员负责。2、修理① 车辆的日常修理由驾驶员自行修理、确属驾驶员不能修复，由驾驶员申请报车辆管理责任人认可批准后方可修理。下载后可任意编辑② 修理或外购配件时，必须经车辆管理责任人批准后，根据预算金额大小，由车辆管理责任人报送公司主管经理同意，方可到指定地点修理或购买。③ 公司统一指定修理地点，并实行统一结帐。在途中如遇...
