下载后可任意编辑采矿场安全管理人员绩效考核办法（试行）为进一步激发安全管理人员工作的责任心、敬业心，充分调动各级安全管理者的工作极积性，强化作业现场的监督管理，积极消除安全隐患，层层落实安全监督管理责任，深化安全管理由被动转变为主动，促进我场露坑联采安全管理水平的提升，特制订本考核办法
一、考核范围采矿场专职安全管理人员、井采值班段长、外包施工单位值班经理二、考核目的对被考评者进行工作业绩、能力、态度等方面的定量、定性评价，以鼓舞先进、鞭策落后实现绩效的持续改进并以绩效考核结果作为安全管理人员奖惩的依据
三、考核机构成立安全管理人员绩效考评小组，对安全管理人员的日常工作完成情况进行检查、评价
组长：生产副场长组员：值班场长 场调度主任 劳资组组长 安环组组长三、考核方式及标准 安全管理考核实行记分制总分为 100 分
从安全基础管理、现场安全管理、安全事故管理、教育培训管理、四个方面进行考核
考核分为月测评，季考核，年总评的考核方式
1、季度考核结合月度测评情况和综合检查情况对安全管理人员进行考核，并按月度四档考核结果与安全考核奖挂钩
2、安全考核奖资金由采矿场单独划拨，专项用于全场专职安全管理人员绩效考核奖励
3、安全考核奖基数为：季度考核 500 元／季(露采)；季度考核 700 元／季(井采);年度考核 2000 元／年(露采); 年度考核 3000 元／年(井采)
第一档考核每季度平均分在 95 分以上（含 95 分）季度安全考核奖全发，并另外给予其季度安全考核奖基数 20%进行奖励
第二档考核每季度平均分在 80—94 分享受全额季度安全考核奖 第三档考核每季度平均分在 70—79 分的不奖不扣
第四档考核每季度平均分在 70 分以下，不给予季度安全考核奖，并扣罚奖金 500 元
连续 3 个季度排名末位或考核分 60 分以下则调离安全管理岗位
4、在当班期
