长春经开预算制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑长春经开：全面财务预算管理制度（2024 年 7 月）2024 年 07 月 21 日 05:28来源：凤凰网财经 字号:T|T0 人参加 0 条评论 打印 转发 长春经开（集团）股份有限公司全面财务预算管理制度 长春经开 （ 集团 ） 股份有限公司 全面财务预算管理制度 第一章 总则 第一条 为推动长春经开（集团）股份有限公司（以下简称公 司）建立全面预算管理体系，防范经营风险，强化内部控制，优 化资源配置，实现公司战略目标，根据财政部等五部委联合发布 的《企业内部控制法律规范》以及《配套指引》第 15 号全面预算的规 定，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 第二条 本制度适用于公司及下属公司的一切经济活动包括 经营、投资、财务等各项活动，以及企业的人、财、物各个方面， 供、产、销各个环节全部纳入全面预算管理，做到全员参加，全 面覆盖，并进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监 控。 第三条 本制度中所称全面预算是指在科学预测和决策的基 础上制定的，以货币及其他数量形式反映的公司在未来一定期间 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑内全部经营活动各项目标的行动计划和相应措施的数量说明。全 面预算包括经营预算（也称业务预算）、投资预算、筹资预算、财 务预算等。 第四条 全面预算管理贯穿于公司及下属公司经营管理活动 的各个环节，预算管理包括预算编制、审批、执行、分析、调整、 2 长春经开（集团）股份有限公司全面财务预算管理制度 考核及监督等环节，是提升公司整体绩效和管理水平的重要途径， 其主要任务是： 1、推动战略目标管理，让战略落地，实现长期规划和短期 计划相结合。 2、加强公司内部信息沟通，使各部门和下属公司的目标与活 动一致。 3、明确公司内部各个层次的管理责任和权限，提高管理效率。 4、通过对公司的经营活动进行控制、监督和分析以及对预算 执行情况进行考核和评价，实现管理过程和管理目标相结合。 第二章全面预算管理体系 第五条 公司实行统一规划、逐级管理的全面预算管理体制， 确定以下管理原则: 1、统一规划原则。全面预算目标由公司统一规划，并与公司 ---------------------------------------------------------精品 文档-----------------------------------------...