下载后可任意编辑长沙：实施绩效考核与位子、面子、票子挂钩 2010 年 05 月 04 日 来自：人民网 作者： 责任编辑: 阅读: 165 长沙市早在 2024 年开始探究领导班子和领导个人绩效考核制度，在此过程中初步摸索出将“考事与考人、能上与能下、官评与民评、对上与对下”四统一的做法，解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的难题。中组部《组工通讯》以《就是要让干好干坏不一样》为题发表评论，向全国各地组织部门推介长沙做法。贾一鸣（化名）至今还记得 5 个月前被宣布免职时的复杂心情，“感觉太突然了，一时真的难以接受。” 这位 46 岁的长沙市某局副局长因在 2024 年度绩效考核中排名靠后，经甄别考察之后，与另外某局的副局长一道，被摘了“乌纱帽”，2024 年度的绩效奖金也全部扣除。 将绩效考核与位子、面子、票子挂钩，长沙市的干部们都说，这一招打到了要害之处。2024 年初，一份特别的“成绩单”震惊了长沙官场：在 2024 年度长沙市领导班子和领导干部绩效考核中，26 名干部被诫勉谈话，其中11 名被评为基本称职，2 名市直局副局长被免职。 值得注意的是，上述人员中，除 1 人受过党内警告处分之外，其余均无明显“硬伤”。 “就是要通过干部绩效考核，打破以往干多干少一个样，干好干坏一个样的局面，让能者上，庸者下！” 在湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿看来，始于 2024 年的长沙市干部绩效考核制度好比一块投入平静水面的石块，已在长沙的官场荡起波澜。“考事”与“考人”相结合 2024 年之前，长沙市每位处级干部每年需要面对的考核并不在少数。 目标管理考核、廉政考评、年度考核以及各种各样的单项考核和评先评优活动…… “考干部的尺子不少，但真正权威、科学、管用的却不多。”长沙市委常委、组织部长范小新认为，以往的各项考核中，“考人”与“考事”往往是“两张皮”，“这既不符合我们考察干部重实绩的导向，也无法在工作中真正调动起干部的积极性。” 从 2024 年开始，一套整合了各类考核项目的新办法开始在长沙推行。下载后可任意编辑 长沙市成立考核工作领导小组，负责管理和考察干部的市委组织部牵头组织，并设立绩效考核办公室作为主抓此项工作的专职部门。 长沙市 9 个区县（市）、99 个市直党政职能部门的领导班子全部纳入考核范围，从工作目标、自身建设、公众评估三大板块进行评估，分类排出一二三等。 全市近 900 名副处以上在岗领...
