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企业高管股权激励的 14 种常见方式德路科·中国企业讨论中心总监 韩刘锋 在当前经济危机蔓延、公司业务受限和资金紧缺的背景下,企业集团如何激励高层管理者、下属企业经营者和骨干人才
在“企业集团管理之七:经济危机背景下如何薪酬创新”一文中,我们曾经提出了五项建议举措,其中之一便是,可以尝试股权激励
本文与大家分享,常见的 14 种股权激励的方式,仅作概要列举
事实上,每一种方式都有其利弊和适用的背景条件,个别方式已经被政策喊停,各家企业可以有所了解,有选择地使用
这 14 种股权激励方式如下: 1
1 股票期权 2
2 股票增值权3
3 限制性股票4
4 模拟股票5
5 账面价值股票 6
6 业绩股票7
7 储蓄参加股票 8
8 股票无条件赠予 9
9 影子股票 10
10 经营者持股11
11 员工持股计划 12
12 管理层收购13
13 延期支付14
14 优先股 1、股票期权 上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利
股权激励对象有权行使该项权利,也有权放弃该项权利
股票期权不得转让和用于担保、偿还债务等
全球 500 家大型公司企业中已有 89%对高层管理者实施了股票期权
美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权
期权的股份来源:一是由原股东把其股权出让予雇员,二是由公司增发新股让予雇员,三是公司自二级市场上回购股票
期权的行权价:一是行权价大于或等于股票现行价,二是行权价可以低至公平市场价格的 50%
2、股票增值权 上市公司授予激励对象在一定的时期和条件下,获得规定数量的股票价格上升所带来的收益的权利
股权激励对象不拥有这些股票的所有权,也不拥有股东表决权、配股权
股票增值权不能转让和用于担保、偿还债务等
兑现形式可以是现金,也可以折合成股票,还可以是现金和股票