008景观施工管理办法VIP免费

下载后可任意编辑景观工程施工管理办法1制定宗旨使景观工程的施工符合施工图设计、现行的施工质量验收法律规范及施工合同的要求。2适用范围仁安置业有限公司开发项目景观工程施工管理及质量验收。3管理细则3.1施工设计深化3.1.1 施工方组织公司以及项目相关人员对建设方提供的园林绿化施工图进行内部批阅及讨论，并于3日内形成《读图意见》（对图纸意图的理解、疑问、未完善部分及修改建议等）提交甲方。3.1.2 建设方收到施工方提交的《读图意见》2日内组织双方（如有条件可组织设计方）相关人员进行一次图纸交底及会审会议，由建设方（或设计方）进行施工图设计交底，并解答施工方《读图意见》中的疑问，明确图纸中需完善和需修改的部分，形成共同签字确认的《施工图会审纪要》，发送建设、设计、施工等参建单位。由设计方在约定时间内对施工图进行深化和补充，作为指导施工的依据。3.1.3 施工中如因实际效果需要而采纳施工图确定之外的工艺做法、装饰、植物材料，施工方需向建设方提出技术变更核定、实物样板或者实物照片，待建设方确认后方可实施。3.1.4 施工中如因实际效果需要而进行的调整、修改或者补充，施工方人员必须以满足施工进度要求为原则，及时对图纸进行调整和补充。3.2施工组织设计3.2.1 施工方在施工合同签订后10日内完成《施工组织设计》的编写，并提交1下载后可任意编辑建设方项目部相关工程师；建设方景观装饰部在收到该《施工组织设计》后7日内批复。3.2.2 《施工组织设计》内容不得缺少以下内容：a)总说明b)工程综述c)施工目标（施工部署、阶段性进度目标、质量目标）d)项目管理体系及人员名单e)质量保证体系f)施工的重点、难点分析g)主要施工方法及技术措施h)文明施工管理i)施工进度计划j)需用的施工机械设备及辅助材料计划k)劳动力需用量计划表l)施工总平面布置图及其说明3.2.3 施工方在项目实施过程中应严格根据建设方批复的《施工组织设计》组织现场实施的各项工作。3.3计划管理3.3.1 项目计划包括：施工进度总进度计划、项目实施月度计划、项目实施周计划；与进度计划配套的材料供应计划（分甲供和乙供）、劳动力需用计划及施工机械需用计划。3.3.2 施工方应设置计划管理岗位，建立相应岗位职责。3.3.3 施工方的施工进度总体计划及月计划报表应用Microsoft Project 2024进行编制，并提交纸质文件及电子文件各一份给建设方现场代表审核。3.3.4 施工进度计划经建设方确认后，施工方必须严格根据施工进度计划...