11、对分包队伍的管理及成品保护、工程保修的管理措施VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑目录对分包队伍的管理及成品保护、工程保修的管理措施.................................2第一节、对分包队伍的管理措施.................................................2一、出现和产生问题的原因...................................................2二、做好协调工作的具体方法.................................................2第二节 成品保护责任及管理措施................................................3第三节 拆除施工阶段成品保护..................................................6第四节 抗震加固阶段施工成品保护..............................................6第五节 装修改造施工成品保护..................................................7第六节 机电设备施工成品保护..................................................9第七节 土建与安装配合交叉作业保护措施.......................................10第八节 交工前成品保护措施...................................................11第九节 对已有设施和附近公共财产的保护.......................................11第十节 工程保修工作的管理措施和承诺.........................................13一、工程保修工作的管理措施..................................................13二、对工程保修的承诺........................................................14命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑第十一章、对分包队伍的管理及成品保护、工程保修的管理措施第一节、对分包队伍的管理措施本工程包含了拆除工程、抗震加固、室内装修工程、外墙石材幕墙工程、电气工程、消防工程、给排水及采暖工程，因此本工程在施工时将有多个工种的施工队伍和分包单位同时在现场施工。因此如何做好与各专业分包单位的相互合作及配合措施不仅是影响到我方施工区域能否按时顺利完成本工程的关键因素之一，也是关系到整体工程能否按时竣工、按时交付业主使用的关键因素。一、出现和产生问题的原因施工过程中，各单位间可能出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到多专业技术工种等，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：1.技术交叉现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，对施工质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自...