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2024年一级建造师工程项目管理模拟题VIP免费

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下载后可任意编辑2024 年一级建造师《建筑工程项目管理》模拟试题一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。A.安全管理目标 B.费用目标 C.投资目标 D.技术目标2、下列表述中,错误的是( )。 A.系统的组织决定了系统的目标 B.系统的目标决定了系统的组织 C.组织是目标能否实现的决定性因素D.影响一个系统的目标实现的主要因素,除了组织以外,还有人的因素、方法与工具3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。A.计划管理部 B.技术管理部 C.合同管理部 D.项目部4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 A.各工作部门 B.专业分包与劳务分包C.总包与专业分包 D.项目总包与项目管理总包5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。 A.施工总承包 B.施工总承包管理C.平行承发包 D.建设工程项目总承包6、采纳施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位C.业主方 D.施工总承包管理单位或业主方7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A.施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( )。A.物质流程组织 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.矩阵组织结构9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。A.一周 B.一旬 C.一个月 D.两个月10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。A.建设单位 B.施工企业 C.政府主管部门 D.行业协会11、以下说法错误的是( )。A组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系B组织结构模式和组织分工是静态的组织关系C工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系1下载后可任意编辑D组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等12、某施工项目经理在组织现场施工过程中,违反了《施工安全管理...

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