2024年工程质量管理暂行规定VIP免费

下载后可任意编辑《2024 年工程技术质量管理办法》九鼎建筑集团工程有限公司下载后可任意编辑一：总则 1.本规定适用于公司内部所有在施项目的质量管理，是公司内部质量管理的依据。 2.本规定的职责及管理办法，只限于本公司工程技术质量管理。3.公司的建筑工程施工质量管理，除应遵守本规定以外，还应符合国家、地方等法律、法规、行政管理文件等。二：管理职责1：公司技术部1）贯彻国家、行业和地方政府有关建筑法律、法规，法律规范和技术标准，贯彻公司的规章制度，并制定本单位的具体执行措施。2）建立健全公司质量管理体系并确保有效运行，确立公司年度质量目标。3）负责本公司施工组织设计（方案）的管理。4）对工程项目质量管理和实体质量，进行全过程监督和检查，并对检查情况进行分析、总结和讲评。5)对施工资料进行监督和指导，负责竣工验收资料的审核和把关，并做好工程资料移交地方档案馆和留存公司的工作。6） 负责组织结构工程、竣工工程初验工作。7）对分承包方的技术管理水平和质量管理能力进行监下载后可任意编辑管和评审。8）积极推广应用“四新”技术和科技创新工作。9）搞好竣工工程保修服务，开展顾客满意调查，负责解决一般质量投诉。10）做好工程技术业务培训和技术沟通工作。11）做好计量、测量、施工试验管理工作。2：项目部1）项目部必须根据公司质量体系的要求，建立本项目部的质量保证体系，配齐与工程项目相应的管理人员，并做到持证上岗率 100%。质量保证体系要制作成标牌，悬挂于项目部会议室。2）根据国家《建设项目管理法律规范》和公司有关管理制度，制定项目技术质量管理措施，确保质量体系正常有效运行，最终实现项目质量目标。3：项目经理1）项目经理受法人委托，是工程质量的第一责任人，有责任保证工程质量必须达到国家法律规范的要求，并满足业主的合同约定，实现对公司及用户的承诺。2)项目经理要组织施工组织设计与施工方案的研讨和修订工作，施工组织设计与施工方案在上报审批前要签字认可。3）对施工过程进行全面协调管理，组织各职能人员对下载后可任意编辑施工项目进行全过程、全方位控制和管理、确保施工过程安全措施有效。4：项目工程师1）项目工程师是单位工程技术和质量的直接负责人，负责施工组织设计与施工方案的研讨、编制与审核，组织和审批工程的技术交底，负责图纸会审和深化设计、负责施工质量计划的制定和落实，及与专业安装等其他专业和分包单位进行技术质量的组织协调配合。施工...