2024湖南科技大学工程管理专业毕业设计任务书VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑2024 届工程管理专业毕业设计任务书及指导意见 一、选择题目的要求 1、应选择的项目必须是多层、高层建筑（结构形式不限），该项目应具备全部土建图纸（包括建筑、结构施工图和其它基本数据）。房屋建筑面积应不少于 6000m2。 2、该项目宜在湖南地区为已建或在建的项目，有明确的建设地点和具体的周围环境。3、该项目应有较详尽的现场资料（包括水文地质、地下水位、冻深、气候等） 每个设计组确定的工程不得与其它设计小组相同。如小组内成员收集的图纸相同，则每个成员所完成的毕业设计内容必须不同。4、选择课题的结构形式可以是框-剪、框架、框筒或筒体等钢筋混凝土结构，可以钢结构，甚至一些新型的结构类型，（如屋顶可以是网架，有的可以是悬索、悬吊结构等）。5、该工程项目所包含的资料、信息应保证各小组从基础、主体乃至装饰、防水等各分部工程都能包括在施工组织设计的编制中。二、毕业设计选题方向1. 结合毕业实习工程，编制某单位工程的施工组织设计或施工方案。2. 结合毕业实习工程，进行造价文件的编制。3. 结合毕业实习工程，进行工程项目招、投标模拟。4. 结合毕业实习工程，进行项目（或房地产）可行性讨论报告的编制。5. 结合毕业实习工程，进行项目（或房地产）的前期策划。三、毕业设计程序和内容毕业设计分为准备阶段、设计阶段和总结答辩阶段。（一）准备阶段1.下达毕业设计任务书2.资料收集、调查讨论 学生从毕业实习开始从实习单位、其它生产单位了解有关选题情况并收集相关资料。应收集和掌握的资料有：施工图纸；有关参考书、手册；现行预算定额、有关法规及文件；有关范例、产品资料；投标书等。完成开题报告。（二）设计阶段毕业设计内容：一）某单位工程施工组织设计或施工方案。具体如下：1. 编制依据2．工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式⑴ 选择该项目的组织形式⑵ 确定项目经理部的机构设置4. 施工项目经理的遴选与职责⑴ 项目经理及项目经理部成员的选择原则⑵ 项目经理部成员的主要职责5. 施工项目经理部的组建⑴ 施工项目经理部的作用⑵施工项目经理部的管理制度 6. 施工准备⑴ 技术准备⑵ 机械准备1下载后可任意编辑⑶ 材料准备⑷ 施工力量准备⑸ 现场准备7. 施工方案⑴ 施工流向和施工顺序⑵ 基础阶段⑶ 结构阶段⑷ 装修阶段8. 主要项目施工方法⑴ 流水段的划分⑵ 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线⑶ 基坑降水与基坑支护⑷ 土方...