第四章建设工程风险管理VIP专享VIP免费

大纲要求的考试内容： 了解：风险的分类；风险量函数；风险概率的衡量。 熟悉：风险识别的特点和原则；风险识别的过程；风险评价的作用；风险回避；风险自留；风险对策决策过程。 掌握：建设工程风险与风险管理的要点；建设工程风险的分解；风险识别的方法；风险损失的衡量；风险评价；损失控制；风险转移。 第一节 风险管理概述 考试要点： 一、风险的定义与相关概念（P88～ 90） （一）风险的定义 风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果。 （二）与风险相关的概念 1.风险因素 （ 1）自然风险因素； （ 2）道德风险因素； （ 3）心理风险因素。 2.风险事件 3.损失 损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少。损失一般可分为直接损失和间接损失两种，有的学者也将损失分为直接损失、间接损失和隐蔽损失三种。 4.损失机会 概率分为客观概率和主观概率两种。 客观概率是某事件在长时期内发生的频率。客观概率的确定主要有以下3 种方法：一是演绎法。例如，掷硬币每一面出现的概率各为1/2。二是归纳法。三是统计法。 主观概率是个人对某事件发生可能性的估计。主要通过专家的经验加以确定。 二、了解：风险的分类（P90～ 91） 三、掌握：建设工程风险与风险管理（P91～ 93） 对于业主来说，建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险，而在实施阶段的风险主要表现为纯风险。 （一）风险管理的目标 风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是潜在损失最小。其次是减少忧虑及相应的忧虑价值。再次是满足外部的附加义务。 在风险事件发生后风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。其次，是保证建设工程实施的正常进行，同时，在必要时还要承担社会责任。 从风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性的角度，建设工程风险管理的目标通常更具体地表述为： （ 1）实际投资不超过计划投资； （ 2）实际工期不超过计划工期； （ 3）实际质量满足预期的质量要求； （ 4）建设过程安全。 （二）建设工程项目管理与风险管理的关系 风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立的部分。 风险管理是为目标控制服务的。 风险对策都是为风险管理目标服务的，也就是为目标控制服务的。风险对策的...