精装修施工交接界面移交控制流程 无锡万科魅力之城项目部 1 精装修施工交接界面移交控制流程 一、 土建与精装修移交控制 1 . 解决“下游”与“上游”的关系 1 .1 . 解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装单位、橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改； 1 .2 . 成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小组，并且土建单位必须成立专职整改队伍； 1 .3 . 监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。 2 . 确定责任划分 2 .1 . “下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位； 2 .2 . “上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问题，由“上游”单位无偿负责整改； 2 .3 . 确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3 月1 5 日（暂定）未完成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方2 0 %管理费 用 。 2 .4 . 移交以 楼 层 为单位，进入 正式移交阶 段 ，“下游”单位的管理主体（总包）负责提 交正式的移交申 请 给监理公司，由监理公司负责组织 “下游”与“上游”单位进行移交工作，力争 做 到 一次 移交成功 。 2 .5 . 移交完成后，成品 保 护 由精装单位负责，发生 的未记录的因 为成品 破 坏 引 起 赔 偿由精装修单位承 担 。 3 . 做 好 原 始 记录和 信 息 沟 通 3 .1 . .“上游”单位检查出 来的问题全 部记录在同一张表格内，由监理公司负责管理，并提交一份 给项目部； 3 .2 . “上游”单位必须把 所 有 检查出 的质量问题及 时通 知 “下游”单位； 3 .3 . 做 好 移交确认 单，各单位必须在移交确认 单签 字 ； 3 .4 . 出 现“上游”单位整改“下游”单位的质量问题的情况，监理公司、质量问题责任单位、负责整改单位须做 好 工程量确认 单，三 方签 字 确认 ，交一份 给项目部，以 便 日后索 赔 。 精 装 修 施 工 交 接 界 面 移 交 控 制 流 程 无 锡 万 科 魅 力 之 城 项 目 部 2 4 . 其 他 外 墙 渗 漏 、 门 洞 问 题 需 专 项 解 决...
