系统集成项目实施规范VIP免费

1 / 1 3 南京同庆科技有限公司 南京宁煜致科信息技术有限公司 系统集成工程实施规范 TQW22-2012-A/0 编制：倪春华日期：2 0 1 2 .1 .1 2 审核：闵益明日期：2 0 1 2 .1 .2 0 批准： 汤慧萍 日期：2 0 1 2 .1 .2 1 受控状态：受控 2 0 1 2 -1 -2 5 发布 2 0 1 2 -1 -2 5 实施 南京同庆科技有限公司/南京宁煜致科信息技术有限公司 2 / 1 3 总 则 第1 条 为规范本公司系统集成的经管，形成一套行之有效的规范化的工作方法，提高工作效率，明确员工的工作职责，保证工程的质量，特制定本规范。 第2 条 鉴于本公司的实际工作分工，本规范所指的系统集成并不包括工程的前期方案设计和应用软件的开发和维护。 第3 条 本规范的主要内容包括：工程组织结构、工程工作流程、工程经管与考核、工程准备经管、工程实施经管、工程验收经管、工程维护经管、出差经管、培训体系共九大部分。 第一章 工程组织结构 第1 条 工程的系统集成工作采用工程负责制，即由部门负责人指定、报公司批准确定一名工程经理。 第2 条 工程经理接受任命后，必须与用户工程组协调，确定用户现场负责人，制订出可行的工作进度表。根据工程的情况，划分子系统，并针对不同的子任务，由工程经理提名，部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组，任务小组可以由一名或多名人员组成。工程经理也可以作为工程参与人员。 第3 条 针对不同的子任务，由工程经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人。 第4 条 工程经理的主要职责： 1 ） 与用户和原厂商进行工程总协调。 2 ） 协助本公司商务部写成国内产品的采购。 3 ） 计划工程进度，划分工程的子任务。 4 ） 负责工程参与人员的配备并安排的实施过程，负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市内交通费等。 5 ） 根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其规范。 6 ） 对用户所提出要求的响应。 7 ） 制作和经管工程文档。 8 ） 协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 3 / 1 3 9 ） 向部门和公司领导汇报工作进度。 1 0 ） 负责监督和考核工程参与人员的工作。 1 1 ） 保证工程按合同期限和技术要求完成，承担完成工程目标的责任。 1 2 ） 承担用户满意度责任。 第5 条 任务小组负责人的主要职责： 1 ） 依照本规定，完成工程经理安排的任务。 2 ） 向工程经理汇报工作进展情况，反馈用户...