项目章程的内容： 1
项目干系人的要求和期望 2
项目必须满足的业务要求或产品需求 3
项目的目的或立项的理由 4
委派的项目经理及对项目经理的授权 5
概要的里程碑进度计划 6
项目干系人的影响 7
职能组织及其参与 8
组织的、环境的和外部的假设 9
组织的、环境的和外部的约束 1 0
论证项目的业务方案，包括投资回报率 1 1
概要预算 初步初步的项目范围说明书的内容 1
项目和范围的目标 2
产品或服务的需求和特性 3
项目的需求和可交付物 4
项目的边界 5
产品的验收标准 6
项目的约束条件 7
项目的假定 8
最初的项目组织项目组织 9
对项目工作的初步分解分解 1 0
最初定义的风险风险 1 1
进度进度里程碑 1 2
初步的成本成本成本估算 1 3
项目配置管理配置管理配置管理的需求 1 4
审批审批要求 详细详细的项目范围说明书的内容 （范围定义范围定义范围定义） 1
项目目标 2
产品或服务的范围描述 3
项目的可交付物 4
项目边界 5
产品的验收标准 6
项目的约束条件 7
项目的假定 项目管理计划内容： 1
项目背景或概述背景或概述背景或概述（介绍） 2
项目组织项目组织及职责分配 3
项目总体技术解决方案总体技术解决方案 4
对完成这些过程的工具和技术工具和技术工具和技术的描述 5
选择的项目的生命周期生命周期生命周期和相关的项目阶段 6
项目最终目标目标目标和阶段性目标 7
进度进度计划 8
项目预算预算 9
变更变更流程和变更控制委员会 1 0
沟通沟通管理计划 1 1
对于内容、范围和时间的关键管理评审关键管理评审关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决问题 项目范项目范
