一、各类紧急状况的重点部位： 经研究确定全厂体系覆盖部门紧急状况下重点部位有： 1．煤粉制备系统（主要危险火灾、爆炸） 2．空压机站（主要危险爆炸） 3．配电室（主要危险火灾） 4．锅炉（主要危险爆炸） 5．包装袋库（主要危险火灾） 6．窑尾电收尘（主要危险火灾、爆炸） 7．立窑（主要危险爆炸） 8．氧气库（主要危险火灾、爆炸） 9．乙炔库（主要危险火灾、爆炸） 10．放射源 二、紧急应变期间组织机构及责权 如体系覆盖部门发生着火、爆炸后立即成立紧急应变指挥中心，具体人员职责如下： 1．指挥组： 组长为总经理顾显林
职责：总协调紧急应变工作，为紧急应变提供必要资源，并对重要事项作最后决定
组员：生产部经理周龙江，调度科科长崔洪新及各车间主任
职责：统一指挥、协调现场各部门紧急应变的配合及灾后的善后处理
各部门领导组织本部门相关人员参加紧急应变工作
2．救护组： 组长：调度科科长崔洪新；卫生所：卢汇增 组员：调度科科员及有关单位的安全员和卫生所的其他人员
职责：负责紧急应变期间受伤人员的输送和抢救治疗工作
3．扑救及财产抢救组： 组长：安保处干部张锁柱及各班调度长 组员：专职消防队綦宗河、张玉、刘春森及专职消防队全体人员
职责：负责扑救现场的火灾和灾害现场各种财产的抢救
4．通报组： 组长：安保处干部陈焱曦、王良（宣传部长） 组员：宣传干部王建伟、穆丽杰 职责：负责紧急应变期间向职工传达各项紧急通知的工作
5．后勤保障组： 组长：安保处干部朱光辉、李国文 组员：销供部汪卫民 职责：负责紧急应变设施的及时调配，保障应急需要
6．警戒组： 组长：经警中队中队长裴合中 组员：经警中队副中队长张竹英和经警警员 职责：负责维护现场秩序
三、紧急应变过程的操作步骤： 1．首先扑救组进行现场侦察，将着火、爆炸部位的基本情况搞清楚后，向指挥组汇报，听从指挥组的命令
