工程名称：福州红星国际一期 地下室电梯门开洞 施 工 方 案 重庆中科建设（集团）福建分公司 二零一二年八月七日 2 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 施工总体部署 第四章 主要施工方法 第五章 安全技术措施 3 第一章 编制依据 一、施工图纸：红星国际一期地下室电梯门洞变更单 二、主要规范规程 2.1《建筑现场临时用电安全技术规程》 （JGJ46-2005） 2.2《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 2.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 三、其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件 第二章 工程概况 一、水钻开洞的范围 本工程已封顶，现根据功能需要更改地下室电梯门洞位置，原电梯门洞需堵上，在旁边建设单位指定位置开洞。 二、工程特点 2.1施工特点： 本工程属于新建项目，在需对结构进行新开洞口，剪力墙开洞时很容易造成对原结构的损伤，要保证在加固后原有结构构件恢复原有的承载力是难点，技术保障措施：必须做到先加固后开洞，加固之前对结构做好卸荷支撑。在原有剪力墙开洞必须采用无振动静力拆除，先开洞之前，必须在开洞的剪力墙侧的板下设支撑，进行卸荷处理。 2.2施工条件 该工程施工时，环境对水钻新开洞口施工无影响。 2.3工程范围 4 红星国际一期1#办公楼、1-5#公寓楼地下室电梯门洞 第三章 施工总体部署 一、项目管理目标 结合我公司多年来的施工经验，科学组织每工序的施工，采用先进的工艺，确保实现如下目标。 1.工程质量目标 1.1质量方针：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。 1.2宗旨：全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付业主一个满意的产品。 1.3质量目标 ：合格 2.安全、文明施工目标 2.1安全管理目标：零伤亡，轻伤频率控制在 1‰。 2.2文明施工管理目标：按福州市文明标准工地的要求目标施工。 3.工程成本控制目标 3.1精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。 二、施工准备 加固施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。 本工程的施工准备主要有：施工场地准备...
