劳务公司可行性分析报告 1 关于“组建劳务公司”的可行性研究报告 一、背景介绍 1 、中原川崎公司 中远川崎公司人员结构：目前有员工约 4000 人，其中本工约 2400 人，协力工（即劳务派遣）约 1200 人，纯劳务工约 400 人。一线生产人员中本工和工程队人员比例约 55：45，在承担工程量方面，90%的工程量由本工和劳务派遣人员完成，只有 10%的工程量完全外包给工程队，公司共有 6 个工程队，上半年人员的流动比例约 10%。，下半年计划为 5%，年度控制在 15%以内。工程队劳务人员年收入约 4 万元。这样人员配比为公司生产任务顺利完成提供了强有力的保证。 中远川崎的劳务管理有独立的管理部门即外管部，下设工程科及员工科，共6 人，主要职责为：工程队的甄选、工时统计汇总、工程队年度评价、工费测算、工价核定、组织工程队员工技能评价及日常人员管理。 2、外高桥造船有限公司 （1）人员结构 外高桥公司现有人员 24000 人左右（其中集团本部共有员工 12000 人左右），其中一类员工 2000 人、二类员工 4700 人、三类员工 18000 人。每年员工稳定率在 89%-91%。 外高桥将员工分为三类：第一类：正式工，与外高桥公司签订 劳动合 同 ，一般 为公司管理岗 位 ，由外高桥人力资 源 部负 责招 聘 ； 第二类：劳务派遣，劳动关系 挂 靠 金 舟 劳务公司，由劳务公司负 责招 聘 ，一般 为关键 设备 操 作 类岗 位 ，该 类岗 位 有固 定的定员，在日常管理上归 作 业 区 管理； 第三类：外包工+直 管工，外包工劳动关系 挂 靠 当 地 人力资 源 管理中心 ，由外包工程队负 责招 聘 ，一般 为操 作工，日常管理上由外包工程队管理。直 管工队伍 挂 靠 金 舟 劳务公司。 目前（金 舟 劳务公司）有 6 支 直 管工程队伍 ，其中管子 队伍 2 支 、T 台 队伍1 支 、分段 1 支 、脚 手 架 1 支 、海 工作 业 1 支 。每支 队伍 设置 作 业 长 1 名 ，6 支劳务公司可行性分析报告 2 队伍合计总人数600 人左右。 目前金舟劳务公司总人数4700 人，其中管理人员30 人、劳务派遣工4000多人、直管工600 人左右。 外高桥公司引入韩国造船管理模式，在工程队管理模式方面逐步突破国内一般造船企业“以包代管”的模式，提高公司自己控制的队伍比例，目前外高桥“劳务派遣及直管工”人数占总人数的比例约为 20%左右（据悉，...
