组织协调能力 组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力
一般认为组织协调能力要包括：组织能力；授权能力；冲突处理能力；激励下属能力
1、组织能力 组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力，它是领导者成功有效地完成心理特征
良好的组织能力是公务员完成工作的保证
组织能力可以通过以下的途径培养： (1 培养坚强的意志苦，不被困难吓倒，不让失败和挫折压垮
(2)明确追求目标
目标明确，才能增强一个人的自信，并积极排除干扰和克 (4)提高知觉的能力
这是提高人的观察能力，获取信息和加工信息的主要通道
(5)积累丰富的经验
经验可有效地引导人们处理好日常工作，并提高人的决策判断能力
(6)提高记忆能力
记忆力是提高领导者及管理时地提取必要的信息
(7)勇挑工作重担
重要的工作经验及疑难问题的处理，可以锻炼、检验和表现人的组织才能
(8)提高交际及沟通技巧
这可帮助一个人协调好各种人际关系，发挥团体组织功能的作用，调动员工的积极性，形成良好的群众基础和干群关系
(9)养成良好的工作习惯
良好的工作习惯可以提高工作效率，节省时间，分清主次
(10)培养广泛的兴趣
广泛的兴趣可扩大知识面，提高综合能力和统揽全局的能力
克服保守思想和惰性心理
可以增强人的活力，培养创新的能力
学会宽容
宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作管理环境的保障
授权能力 通过他人的努力来完成工作，是现代管理过程中常采用的基本做法
无疑，这就是授权的概念，授权并不意味着放弃自己的职责
有效的授权是领导的一项基本职责，授权意味着准许并鼓励他人来完成工作，达到预期的效果；同时，领导者也自始至终对工作的执行负有责任，有效的授权可以使领导者： (1)通过他人的努力来完成任务
