组织者市场行为案例分析 [案例一] 政府采购方式变革为企业带来什么
据 有 关 资 料 测 算 ： 全 国 事 业 单 位 一 年 的 采 购 金 额 约 为7 000 亿 元 ， 政 府 实 际 上 成 为 国内 最 大 的 单 一 消 费 者
为 适 应 市 场 经 济 体 制 的 新 形 势 ， 政 府 采 购 方 式 将 发 生 变 革
以 前 ， 北 京 市 海 淀 区 下 属 各 单 位 要 购 买 设 备 ， 首 先 向 财 政 局 报 预 算 ， 经 财 政 局 行 财 科按 市 场 价 格 核 定 后 给 予 拨 款 ， 再 由 各 使 用 单 位 自 行 购 买
但 是 行 财 科 的 职 员 们 时 常 心 里 打 鼓 ：商 品 价 格 究 竟 是 多 少 ， 我 们 没 底 ， 采 购 环 节 的 伸 缩 性 实 在 太 大 了
后 来 ， 北 京 市 海 淀 区 出 台了 《 海 淀 区 采 购 试 行 办 法 》， 规 定 区 属 各 行 政 事 业 单 位 由 区 财 政 安 排 专 项 经 费 ， 购 置 设 备 单项 价 值 在10 万 元 以 上 ， 或 全 区 范 围 内 一 次 集 中 配 置 的 批 量 采 购 总 价 值 在29 万 元 以 上 ， 均需 采 取 公 开 的 竞 争 性 招 标 、 投 标 采 购
海 淀 区 专 门 成 立 了 政 府 采 购 领 导 小 组 ， 区 属 两 家 机 关购 买133 台 空 调 的 工 作 成 为 区 政 府 采 购 方 式 改 革 的 第 一 个 试 点
当 年5 月 26 日 召 开 招 投 标大 会 ， 有6 家 公 司 投 标
开 标 后 ， 投 标 商 单 独 介 绍 了 产 品 技 术 、 质 量 、 价 格 等 内 容 ， 并 接受 由
