经营部工作职责及工作目标VIP免费

1 经 营 部 工 作 职 责 和 工 作 目 标 1、 工 作 职 责 （ 1） 负 责 按 集 团 公 司 经 营 部 门 安 排 、布置的路内外大中型项目资格预审申请书和投标标书的编制工作。 （ 2） 负 责 按 规定时间、格式、要求及时、准确、全面、系统地向集 团 公司 上报有关公 司 经 营 活动的报表和书面报告。 （ 3） 负 责 按 规定程序、格式向集 团 公 司 申办、申领各类印鉴、证明、保函、资料等经 营 资源。 （ 4） 负 责 对工程信息进行分析、对比、筛选、评价、提出取舍参考建议，锁定重点项目报请领导批准后实施。 （ 5） 负 责 1000 万元以上（ 特殊情况下可酌情而定） 工程项目的报名、资审、投标工作。 （ 6） 负 责 帮助、指导公 司 基层经 营 部 门 实施 1000 万元以下工程项目的投标报名、资审、标书编制工作和在建后续 工程的承 接 工作。 （ 7） 负 责 定期 收 集 、整 理 、分析驻 外经 营 人 员 和各分公 司 、项目经 理 部上报的工程信息。按 规定、格式整 理 成 表报经 营 分管 领导批示 ，并 及时反 馈监 督 、指导其 信息跟 踪 情况。 （ 8） 负 责 经 营 工作共 享 资源的收 集 、整 理 、开 发 、保存 、借 用 和收 回 工作。 （ 9） 负 责 组 织 召 开 投标评审会 议，在广 泛 听 取意 见 的基础 上归 纳 整 理 出建议、意 见 供 机 关公 司 领导参考与 决 策 。 （ 10） 定期 召 开 经 营 工作会 议。及时研 究 、分析和总 结 经 营 工作，制定出新 形 势 下的经 营 工作重点和经 营 思 路。 （ 11） 负 责 帮助公 司 基层经 营 部 门 培 养 、调 配 经 营 人 员 ，协 调 基层经 营部 门 之 间经 营 工作相 关的各种 关系和事 务 。 2、 工 作 目 标 （ 1） 各项制度 健 全，无 违 法 、违 章 、违 纪 现 象 。 （ 2） 经 营 基础 资料收 集 、整 理 齐 全，资格预审、投标报价、标书商 务 、施工组 织 设 计 、施工方 案 模 块 制作完 善 ，能 保证和满 足 快 速 编制资格预审和 2 投 标 书 需 要 。 （ 3） 编 制 的 资 格 预 审 申 请 书 和 投 标 书 具 有 很 强 的 符 合 性 、针对性 、先进性 ，无...