问题类型序号问题问题解读Q2“你的好朋友（大学同学、导师、老板、父母）会怎样形容你这个人”？也有一些面试官们喜欢让求职者描述一下自己的最要好朋友，并谈谈自己有哪些地方是和他（她）不同的。这样的问题是来自于一种未被证实但却比较合理的说法：既然你们是最好的朋友，就应该有许多共同之处的。而你在描述你的好朋友的时候，你往往不经意的流露出许多你们的这些共同之处，无论是优点还是缺点，而这些东西在你描述你自己的时候，尤其是缺点，是一定不会说给面试官听的。除此之外，我们还可以问问求职者的大学同学、导师或者老板们对他的看法，这会帮助我们了解对方在特定时期的表现的。有经验的面试官往往还会问一下对方父母对他的看法，这可以帮助我们从一个侧面了解对方Q3“从今以后的五年时间里，你都计划做些什么”？ 通过类似这样的问题，我们可以了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展 目 标 相 一致。对方是在寻 求一种迅 速 的职位 提 升 还是打算踏踏 实实的工 作 呢 ？他所 要求的薪 水 我们可以接 受吗 ？随 着 对方的日 益 成 熟 和工 作 经验的日 益 增加 ，他的工 作 目 标 、工 作 动 力 和简 历 中 描述的还一样吗 ？如 果 我们录 用 了他，这会对他的工 作 前景 有什么样的影 响 呢 ？他还会继 续 不断 进 取 、不断 汲 取 新 知 识 、新 技 术 吗 ？其实毋 庸 多言 ，每 一问Q1“你能 简单 地谈一下你自己吗 ” ？ 这个问题，说它 是面试问题的始 祖 ，一点都不夸张 ！ 这个“始 祖 ” 级 别 的问题就像 一艘 华 丽 的破冰 船 ，在求职者不停 的自诉 的同时，为 他们提 供了一个绝 好的探 究 对方心 理的机 会。因 此，它 以很 高 的频 率 出现在众 多面试的前 三 个问题当 中 。 Q4“如果给你一个在弹指间改变自己某方面性格的机会，你会首一个诚实而又比较聪明的求职者可能会给出我们下面这样的回答Q5“能描述一下你的管理思想吗？”我们希望在面试中了解，求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力（除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士）。注意那些把自己说得过分极端；或者是一个十足的独裁者；或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂，那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。Q6对您来讲，成功意味着什么，什么是您期望的成功？如果一个求职者心中...
