下载后可任意编辑施工机具管理制度1、目的通过对施工机具设备的购置、管理过程进行控制,确保施工机具设备满足工程质量和保证施工机具能力的要求
2、适用范围适用于公司设材部、项目部的施工机具设备管理
1、设材部负责施工机具机具设备的管理工作,具体包括负责机具设备的采购、验收、维修、更新、报废、租赁等过程的管理,落实施工机具设备的合理使用、一般维修、安全生产等
2、质量技术部、项目部等相关部门配合设材部对施工机具设备进行管理
4、工作程序4
1、施工机具的配置4
1、每年年初设材部根据项目部的施工机具配置计划,制定施工机具的采购计划,经总经理批准后实施采购
2、设材部在采购或租凭前应对供应商进行评价,并收集相应的证明资料和相关记录,评价的内容包括:1)、经营资格和信誉;2)、产品和服务的质量;3)、供货能力;4)、风险因素;4
3、施工机具的采购4
1 设材部在采购施工机具时应同供应商或租赁方订立采购合同,明确对施工机具质量、服务、交货、及价格等要求
2 、采购及验收4
1、设材部根据项目施工机具组织设计中施工机具设备配备计划实施配置
2 、当设材部需要添置大型施工机具设备时,应先向公司主管申请调配,如无法调配确需购置的,应填写“设备采购单”,并经管理者代表审核,总经理或董事长批准后,由设材部组织采购
3、 施工机具设备到货后,由设材部参加验收工作,并按合同的要求进行验收
经安装调试,运转性能良好,验收合格后,填写验收记录
4 、对于安装试运转中出现的问题和验收不合格的机械设备,应由采购人员向供方办理检修、退换及索赔等工作,直至验收合格
5、租赁或采购的设备在安装调试过程中需由工程项目部、监理、业主及安装调试方共同验收合格后,方可投入使用
调试不合时按《施工质量问题处理制度》
6、设材部应建立“