下载后可任意编辑目 录第一章 编制依据第二章 建设管理计划第三章 建设管理及准备第四章 工程质量、进度、安全管理目标及保证措施第五章 工程投融资管理目标及保证措施第六章 工程建设中相关项目的建设组织与协调第七章 工程建设管理的组织机构下载后可任意编辑第一章 编制依据1、《建筑法》《招标投标法》等国家关于工程建设方面的法律法规和规章制度2、河南省工程建设方面的法规文件3、浚县浚州公园 BT 项目招标公告4、《河南省建设工程工程量清单计价法律规范》5、《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2024 版市政、园林分册）6、建筑安装工程质量检验评定统一标准 DB11/T 211－2024 7、《城镇道路工程施工与质量验收法律规范》（CJJ 1—2024）8、城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2024）9、城市绿化工程施工及验收法律规范（建标〔1999〕46 号）10、泰宏建设进展有限公司内部管理及质量程序文件待相关设计方案/资料/图纸明确后，管理大纲将按实际情况及业主的要求做进一步细化和修订。第二章 建设管理计划一、工程概况本工程为浚县浚州公园，位于浚县城北新区，工程规模约 1000万元。建设单位为浚县住房和城乡建设局，工程质量必须达到国家现行有关施工质量验收法律规范合格标准，工期要求 180 日历天。二、建设管理范围1、在浚县住房和城乡建设局的领导下，开展项目管理工作。2、项目勘测规划、设计和施工的招投标管理下载后可任意编辑3、勘测规划和设计管理/技术咨询4、现场施工管理5、计划、合同管理及各方关系的协调6、工程变更及现场签证管理7、进度控制、造价控制8、 工程竣工验收、维护等。三、建设管理目标1、工程质量：严格根据国家现行的有关施工质量验收法律规范合格标准，单位分项工程的质量评定合格率达到 100%，单位工程质量合格。2、工程工期：在确保工程质量的前提下，控制在 180 日历天内。3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到业主对工程造价的预期指标。4、工程安全：无等级以上伤亡事故，争创市级文明施工场地。四、建设管理任务。（一）项目准备阶段在工程项目的这一阶段中,根据建设单位的要求,项目管理部可以完成以下工作:1 完成项目进度安排及相应协议的起草工作；2 与建设单位共同做好勘测规划、设计和施工招标工作；3 协助建设单位完成好项目的有关征地、补偿、规划、开工等报批工作；4 委托有资质的单位完成道路规划方案和施工图设计，...
