下载后可任意编辑1．目的 为能够按合理的施工程序进行施工，提高公司技术管理水平，确保工程质量，满足施工各种技术要求，提高企业的综合经济效益，特制订本制度。2. 适用范围 适用于本公司所辖的工程项目施工现场的技术质量管理。3. 职责3.1 总经理负责领导项目施工技术质量的管理工作。3.2 工程部为施工质量管理的主管部门，负责组织施工技术质量的管理，并对其实施情况进行监督检查与验证。3.3 技术部负责施工技术管理，并对实施情况监督检查。3.4 各项目部负责本施工项目的施工技术质量管理的具体实施。4 管理内容与要求4.1 本规定是公司施工技术质量管理的具体规定，其主要包括技术管理的基础工作和基本工作，以及其他有关的技术管理问题等。4.1.1 基础工作a. 制订技术责任制；b. 执行和使用技术规程、标准、计量法规及其它原始资料；c. 技术档案管理；d. 技术培训及信息工作。4.1.2 基本工作a. 施工技术准备工作。包括：图纸会审；编制施工组织设计（方案）；技术交底；材料和制品的试验、检验、计量工作等。b. 施工过程中的技术质量管理工作。包括：技术复核；隐蔽工程验收；质量体系运转和质量监督检查验收等。c. 技术开发、更新改造、应用技术讨论以对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广使用和经验总结。大连恒达建安工程有限公司文件编号HDJA/ Q-ZY-03版本/修订状态A/0工程施工的技术质量管理制度页 码1/11编制审核批准下载后可任意编辑4.1.3 本规定未尽之处，均按现行国家、省、市有关标准、法律规范、规程执行。4.2 图纸会审及设计变更4.2.1 图纸会审4.2.1.1 图纸会审的作用图纸会审是项严肃仔细的技术工作，仔细做好图纸会审，可减少施工图的差错，充分领悟设计意图，在讨论制定施工方案、推广使用新工艺、材料、技术及保证工程质量、提前工期、降低工程成本等方面，有着重要保证作用。4.2.1.2 图纸会审的主要内容a图纸是否齐全，引用标准图号是否明确，重要结构、防火、抗震主要设施等是否符合国家现行法律规范、标准的要求。b对设计图中须用的特别材料，结合市场购置难易，决定购买或变更设计或另选他材 ，需作试验讨论的用材料，均应由设计部门提出方案。c解决与施工合同中工程承包范围内容相符的各类施工图纸中存在的问题，各类管线穿越中的矛盾问题，得出合适的进出口，走向与适宜的距离。d弄清已发现的有关图纸尺寸、坐标、标高、说明、索引等错误部位，仔细加以更正。4.2.1.3 图纸会审的组织步...
