下载后可任意编辑一. 工程概况工程名称：XXXX 大楼弱电集成系统施施工场地点：XXXX 大楼工程内容：弱电各系统的桥架，线槽，管线的设计施工以及穿线、接线、设备安装、调试开通、试运行、培训、系统保修期内维修维护开工日期：根据业主开工令安排开工日期竣工日期：进场后根据业主安排二. 施工组织设计1. 施工组织总体部署：施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法 ,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统的技术特长，组织由我司主要领导和技术骨干直接参加的强有力的项目管理班子，负责整个弱电系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。2. 工程中所需使用的主要机械及工具在本工程中，主要使用的机械为小型沟通电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机水准仪、电动切割机、配电箱、万用表等设备。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件这 些 设 备 随 安 装 公 司 进 场 ， 估 量 制 作 预 制 场 地 约 需 50m2 ， 材 料 堆 放 场 地200m2，施工场地办公室 1 间，储存室 1 间。3. 工程计划及进度:3.1 关于设备到达施工场地的时间，首先要在满足总的施工进度计划前提下，制定弱电系统施工进度计划3.2 管理人员进驻施工场地;3.3 施工图的深化设计；3.4 施工材料的采购;3.5 进口设备的采购,生产运至施工场地;3.6 穿线；3.7 弱电设备的安装3.8 接线,测试;3.9 各个分系统独立调试及联调,试运行;第1页下载后可任意编辑3.10 系统开通3.11 缺陷整改;3.12 提供竣工文件,培训;3.13 竣工验收;4. 同时也应该考虑到，进口设备进关的实际情况。总之，设备到达施工场地的时间以不延误工期为最高原则 .若因按实际施工情况对有关总进度计划作出修改时,须予以配合及不能为此作出任何的索价.三.现场组织管理体系XXXX 大楼办公大楼弱电系统工程人员组织结构图 (详见附页)。1. 项目领导的职责:本项目将由公司领导直接参加成立项目管理部，项目管理部由项目执行经理负责执行管理部的决议，并直接对公司负责。2. 项目执行经理职责:2.1 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调业主、监理的关系，接受建设单位和监理的监督；2.2 执行公司的合同，对施工对进行总体管理。...
