山东鲁能电子有限公司工程建设项目工程安全文明管理制度第一章 总 则1.为了加强文明施工管理，树立良好的公司形象，制造一下载后可任意编辑个安全、文明舒适的工作环境,保障工程建设过程中人身设备的安全与健康，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。2.本制度适用于参加智能电表建设项目的所有施工单位。建设工程安全文明施工，不仅是施工企业提高经济效益和自身进展的基础，也是保护人民生命财产，维护和促进社会和谐稳定的根本所在。参加智能电表建设项目的各施工单位必须摆正安全与市场、安全与进度、安全与效益的关系，始终把安全工作放在首位，消除事故隐患，确保施工安全文明和有序进行。3.参加本工程建设的各单位的各级领导，必须坚决贯彻党和国家有关安全文明生产的各项方针、政策、法规，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全文明施工工作。4.安全文明施工，人人有责。各级行政一把手是各级安全文明施工管理工作的第一责任人。各职能部门应在各自主管的业务范围内，履行自己安全文明施工管理工作的职责，接受安全监察部门的监督与指导，切实对安全文明施工负起自己的责任。安全管理职责真正落到实处，从而提高工程建设安全文明施工管理工作的整体水平。第二章 安全文明施工管理机构、职责与职权第一节 安全文明施工管理机构1、为强化施工现场的安全文明施工管理，确保工程建设任务的顺利完成，成立由山东鲁能电子有限公司综合部基建管理牵头，各施工项目、监理等单位的安监部门负责人参加的智能电表建设项目安全文明施工领导小组和协调小组。2、各施工单位建立相应的安全施工管理网络，并设专职安全下载后可任意编辑管理员。3、安全文明施工领导小组，开展常常性的安全文明施工检查活动和安全监察工作，定期组织安全工作会议等活动。第二节 安全文明施工领导小组职责1、负责整个工程建设过程中的安全文明施工组织与各个阶段的安全文明施工协调工作。其组成成员必须把安全工作放在日常工作的首位，各单位(部门)应重点抓好各自分管范围内的安全文明施工，建立健全各单位（部门）的安全监察机构，明确责任，明确负责人，制定切实可行的安全文明施工措施和管理制度，负责监督执行。2、对工程建设过程中的安全文明施工负全面的监督和管理责任。3、仔细贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法令、法规，负责制定工程建设的安全文明施工规划和...
