目 录第一章 总则..............................................1第二章 术语..............................................2第三章 技术委员会和专家委员会............................4第四章 技术管理职责......................................5第五章 工程项目技术分类、分级管理和管理程序.............14第六章 投标施工技术方案的编制...........................20第七章 工程实施前期技术工作.............................21第八章 总体施工技术方案策划.............................23第九章 施工组织设计的编制和审批.........................24第十章 专项施工技术方案的编制与评审.....................28第十一章 分部分项工程施工技术方案编制与评审.............30第十二章 施工技术交底...................................31第十三章 施工工序和隐蔽工程验收.........................33第十四章 设计变更.......................................35第十五章 临时工程设计管理...............................36第十六章 分包工程项目技术管理...........................37第十七章 施工技术总结...................................38第十八章 技术沟通与培训.................................39第十九章 资料的收集、整理与归档.........................40附 则...................................................44下载后可任意编辑第一章 总则1.1 为提高公司工程技术管理水平，使技术管理工作法律规范化、制度化和科学化，促进技术进步，制定本办法。1.2 本办法适用于公司、子（分）公司和项目部的施工技术管理工作；公司技术管理实行公司、子（分）公司、项目部三级管理，公司所有工程项目的技术管理实行分类、分级管理。1.3 有关安全、环保、节能、船舶机械设备等方面的技术管理，除应执行本办法外，尚应符合相应管理办法的规定。1.4 工程质量检测、试验管理除应执行本办法外，按《中交二航局工程质量检测和试验管理办法》执行。1.5 工程测量管理除应执行本办法外，还应按《中交二航局工程测量管理办法》执行。1.6 设计管理除应执行本办法外，尚应符合相应管理办法的规定。1.7 科技开发管理按《中交二航局科技开发项目管理办法》和《中交二航局科学技术奖励办法》执行。1.8 工法、专利管理按《中交二航局企业工法管理办法》和《中交二航局企业专利管理办法》执行。1.9 公司...
