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《工程项目管理》课程考核方案VIP免费

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下载后可任意编辑课 程 考 核 方 案系 别:技术经济系课程名称:工程项目管理适用对象:房地产经营与估价 专业 学 时:54 (其中,理论学时:36 实践学时:18 ) 一、设课目的:《工程项目管理》是房地产专业的专业课程。内容包括工程项目管理系统概论、建设项目管理(项目上的投资控制,进度控制,质量控制),建筑工程项目管理(施工组织、流水作业、网络技术)、施工组织总设计、信息与合同管理等。本课程的任务是使学生掌握工程项目管理相关的基本理论,流水施工、工程网络计划、施工组织设计的基本知识,具有编制施工组织设计的能力,为从事房地产经营管理者工作打下一定基础。二、课程教学目标和主要内容:(一)理论要求1.掌握项目经理的责、权、利2.建筑工程招标投标技巧3.如何对建筑工程项目实行质量控制(二)技能要求1.绘制双代号网络图2.结合索赔的案例,计算关键线路、确定关键工作3. 能处理建设工程索赔事件三、课程考试方案:1.考核内容(1)建设项目的建设程序(2)建筑工程项目管理的主体(3)项目经理的责、权、利(4)项目经理的解体程序(5)等节奏流水的计算----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑(6)双代号网络图的绘制(7)双代号网络图时间参数的计算(8)单位工程施工平面图的绘制(9)建筑工程成本控制的方法(10)建筑工程安全生产管理2.评分标准:单项选择 30 分,绘图 20 分,计算 50 分,共 100 分。3.考核方法:考试课4.成绩构成要素:作业、课堂表现、平常测验:20%,期末考试:80%。5.考核时间6.考核地点四、教材及参考资料教 材:《建筑工程项目管理》 中国建筑工业出版社参考资料:《工程项目管理》 大连理工大学出版社《工程造价案例分析》 中国城市出版社《建设工程项目管理》全国一级建造试执业资格考试用书 中国建筑工业出版社方案制定人签字:魏晓晶教研室主任签字:系主任签字:2024 年 3 月 5 日----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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