2024年建筑工程设计工程公司薪酬体系设计方案VIP免费

某工程有限公司薪酬体系设计方案目录第一章总则..........................................................................１第二章薪酬体系.......................................................................1第三章薪酬结构.....................................................................１第四章年薪制...........................................................................4第五章岗位绩效工资制ﻩ5第六章提成工资制ﻩ6第七章工资调整....................................................................6第八章工资特区ﻩ７第九章新进和离职.................................................................８第十章其他..........................................................................９第十一章附则......................................................................10岗位分类表ﻩ11年薪等级表...............................................................................12岗位工资等级表(1)ﻩ1３岗位工资等级表(２)ﻩ14薪酬结构明细表....................................................................１6第一章总则第一条适用于本公司全体员工。第二条薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。第四条员工薪酬实行保密原则，员工之间禁止相互打探。第二章薪酬体系第五条公司员工分成4类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对各类职务，薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制。第六条享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第七条实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工(包括经营部经理和业务员)。第八条实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章薪酬结构第十条总经理和其他高层管理人员收入组成部分：(一)月固定工资:即按照年薪总额的３0%~4５%分解到每月发放的部分，以维持其日常生活之需；（二）绩效工资:根据工作业绩,以年薪为基础,结合个人考核系数发放绩效工资，以激励其创造更好的工作业绩。第十一条公司一般员工收入有以下几个组成部分：（一）基本工资，包括学历职称工资、工龄工资;（二）岗位工资以及以岗位工资为基础的加班工资、月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金和项目绩效奖金;（三）附加工资,包括一般福利、四项统筹和工伤保险;（四）营销提成（适用于营销人员）。（五）补贴：适用于项目部员工，包括施工补贴、住船补贴和潜水补贴。第十二条基本工资：基本工资＝学历职称工资+工龄工资（一）学历职称工资根据员工的学历和职称确定,共分七级(每级对应的学历、职称和工资标准见下表)。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高不就低的原则。级别学历职称工资标准一级博士相关专业高级职称４50二级硕士相关专业副高级职称３４0三级相关专业中级职称17０四级本科1１0五级专科9０六级中专60七级特种工种上岗证3０（二）工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在本公司工作的司龄工资为5元/年，司龄按月连续计算,满12个月司龄增加１年。司龄的计算一年进行2次,分别在每年的6月3０日和12月３1日。计算更新后,当月在基本工资上体现。第十三条岗位工资：岗位工资体现了岗位的内在价值和员工技能因素,采取一岗多薪，按岗位分档的方式确定工资等级。加班工资＝（岗位工资+司龄工资+学历工资)×1６/２0.9２;月度绩效奖金＝岗位工资×月度考核系数×考勤系数，适用于项目部所有员工;季度绩效奖金=岗位工资×季度考核系数×考勤系数×3,适用于公司总部部门经理和员工；年度绩效奖金=岗位工资×公司年度绩...